凤凰科技讯 据《彭博商业周刊》北京时间10月16日报道，谷歌公司大肆收购机器人公司曾在机器人行业引发轰动，令人备受期待，被认为它可推动机器人行业的发展。然而，期望越大失望越大，谷歌并没有通过收购在机器人行业掀起波澜
德国企业之所以成功有它的历史和环境原因，而这些经验在中国稍有变形可能就不会奏效，甚至适得其反。当然，这并不意味着德国经验就不值得借鉴。那么，中国企业究竟能向德国学习什么呢？我们的答案是：德国企业提供了某些新的关于企业成长甚至个人发展的价值观。
面对国际造船市场竞争，三大船企主攻高附加值大型船种，中小型船企则抢占LNG加注船、LPG加注船、中小型箱船、中小型油船和中小型散货船等市场份额。
一问：为什么是联通戴着脚镣跳舞，改革代表着翻身的希望首批国企混改试点主要集中在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等七大垄断性行业。而中国联通是唯一一家集团整体混改的试点公司。在业内看来，中国联通在三
企业转型需围绕自己的核心竞争力，资本充裕下的“买买买”风险很高。企业转型有三个维度：横向、纵向和跨界。横向转型就是把产品和服务做横向扩充。比如海尔从只做冰箱，扩充到洗衣机和其他白色家电，再扩充到所谓“3C产业”
万达又双叒叕有新动作了。继上个月万达集团狂甩重资产业务后，8月9日晚间，万达酒店发展发布公告称，公司将以63亿元向万达文化收购万达文化旅游创意集团有限公司（万达文旅）全部股权，以7.5亿元向万达商业收购万达酒店管理（香港）
7月28日消息，知名科技博主本·汤普森（Ben Thompson）撰文以IBM和微软为例详述了企业在后垄断时代面临的三大问题：公司本质、商业模式和文化。文章称，对于微软来说，当年郭士纳治下关注客户需要的IBM应当成为它的启发来源，而彭
7月27日晚间，星巴克与统一联合宣布，统一方面将以约13亿美元现金出售与星巴克在中国华东市场合资企业（上海统一星巴克咖啡有限公司）的50%股份。收购完成后，星巴克将实现中国内地市场的全面直营管理。这也是星巴克迄今最大的
今天的企业，可以用短短1年时间，创造超越过去100年的价值总和。今天的企业，可以用短短5年时间，从零开始创造出1000亿元的销售额业绩。今天的企业，可以用短短15年的时间，创造出超越30多个国家GDP总和的财富。今天的企业，可以凭
股权和业务概览A 轮 466 亿人民币估值，集团剥离助金融持牌及境内融资，“五大领域、八大业务板块”快速发展。京东金融成立于 2013 年 10 月，2016 年 1 月获得 A 轮投资共计人民币 66.5 亿，融后估值约 466.5 亿人民币。股
2005年10月25日，瑞典通信设备制造商爱立信宣布收购Marconi的核心通信业务，自此开启一波并购潮，最终改变了全球通信行业格局。消息传出，爱立信的很多竞争对手也开始实施类似行动。2006年，阿尔卡特和朗讯合并；下一年，诺基亚和
中国企业“走出去”已经成了不可逆的大潮。2013年开始，中国直接对外投资金额就位列全球第三，2015年则上升到全球第二。今年虽然有一些外汇管制因素的影响而导致对外投资金额有所下降，但不可否认，这只是国际化进程中的小插
近来随着新零售的出现，传统零售业、互联网零售业都重新焕发了生机。2017年世界范围的零售业正在发生很大的变化，我们为大家整理了2017年新零售9大发展趋势，希望能帮助读者更好地判断未来市场的发展。随着新零售的投资机
由于电商的兴起，钢材市场的交易价格变得更加透明，这给传统钢贸企业带来了一定的经营压力。为了解当前钢贸商对钢铁电商的看法，5月下旬，《中国冶金报》记者以“钢贸商与钢铁电商平台如何融合发展”为主题，采访了天津市3
2009年，先锋电子陷入经营困难，将Pioneer的品牌使用权出售给苏宁电器。2016年，陷入巨额亏损的夏普卖身富士康。索尼也好不到哪去，在2008至2015年的8个财年里，累计亏损1.15万亿日元（695亿人民币）。
最惨的莫过于三洋，先变卖部分业务，又整体卖给松下，最后又被松下卖给了海尔和投资基金。
5月8日，阿克苏诺贝尔(AkzoNobel)宣布决定，已经拒绝了PPG于2017年4月24日提交的价值269亿欧元(折合288亿美元)第三份未经请求的收购要约。声称该公司价值被低估，面临反垄断风险，并没有涉及股东关注的“文化差异”。
初创型公司刚刚起步，也需要制定公司战略，如果战略目标选择正确，往往能在市场中快速成长；如果战略目标错误，容易导致公司人员效率低下，公司业务发展缓慢，甚至倒闭。那么怎样才能制定出好的公司战略，就需要对公司的内外部环境进行分析，然后再根据公司特点制定满足公司需要的战略。
思科公司（CISCO）正大幅加快投资于网络安全产业，希望借此扭转其在网络设备销售业务上面临的停滞局面，而该业务也是当初推动思科成为世界最大技术公司的主要动力
落地生根十五载的银联，已是我国银行卡支付清算领域的巨人，但在移动互联时代和支付技术革新的浪潮下，银联却不可避免地受到了冲击。3月26日，在银联成立十五周年之际，银联总裁时文朝发表了致辞，他提出，银联在移动互联时代未能占到先机，原因在“最后100米”上，这将是银联未来要重点攻克的难题。
据《福布斯》杂志网络版北京时间3月15日报道，汽车行业正处于向电动汽车转型的阵痛中，但传统厂商通用汽车却站错了位置。这是一个典型的创新者的困境。它并没有把钱投入到未来中，而是用来回购公司股份，浪费股东现金。
在历经三十余年10%左右的高速增长之后，从2012年开始，中国经济增速下降到8%以下，进入到经济增速稳定持续在6%左右的中速增长区位，这种状态被称为“新常态”。在新常态下，中国整体经济将面临来自国内外市场的多重挑战。
企业的最终目标就是为股东（投资者）创造财富、实现价值。CEO是唯一对企业价值承担全责的人，其首要职能是基于价值而管理全局，以通过系统协同创造出“整体大于部分之和”的绩效，而不只是对管理者、业务、资源或者产出等局部要素进行管理。