凤凰科技讯 据《彭博商业周刊》北京时间10月16日报道,谷歌公司大肆收购机器人公司曾在机器人行业引发轰动,令人备受期待,被认为它可推动机器人行业的发展。然而,期望越大失望越大,谷歌并没有通过收购在机器人行业掀起波澜
德国企业之所以成功有它的历史和环境原因,而这些经验在中国稍有变形可能就不会奏效,甚至适得其反。当然,这并不意味着德国经验就不值得借鉴。那么,中国企业究竟能向德国学习什么呢?我们的答案是:德国企业提供了某些新的关于企业成长甚至个人发展的价值观。
面对国际造船市场竞争,三大船企主攻高附加值大型船种,中小型船企则抢占LNG加注船、LPG加注船、中小型箱船、中小型油船和中小型散货船等市场份额。
一问:为什么是联通戴着脚镣跳舞,改革代表着翻身的希望首批国企混改试点主要集中在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等七大垄断性行业。而中国联通是唯一一家集团整体混改的试点公司。在业内看来,中国联通在三
企业转型需围绕自己的核心竞争力,资本充裕下的“买买买”风险很高。企业转型有三个维度:横向、纵向和跨界。横向转型就是把产品和服务做横向扩充。比如海尔从只做冰箱,扩充到洗衣机和其他白色家电,再扩充到所谓“3C产业”
万达又双叒叕有新动作了。继上个月万达集团狂甩重资产业务后,8月9日晚间,万达酒店发展发布公告称,公司将以63亿元向万达文化收购万达文化旅游创意集团有限公司(万达文旅)全部股权,以7.5亿元向万达商业收购万达酒店管理(香港)
7月28日消息,知名科技博主本·汤普森(Ben Thompson)撰文以IBM和微软为例详述了企业在后垄断时代面临的三大问题:公司本质、商业模式和文化。文章称,对于微软来说,当年郭士纳治下关注客户需要的IBM应当成为它的启发来源,而彭
7月27日晚间,星巴克与统一联合宣布,统一方面将以约13亿美元现金出售与星巴克在中国华东市场合资企业(上海统一星巴克咖啡有限公司)的50%股份。收购完成后,星巴克将实现中国内地市场的全面直营管理。这也是星巴克迄今最大的
今天的企业,可以用短短1年时间,创造超越过去100年的价值总和。今天的企业,可以用短短5年时间,从零开始创造出1000亿元的销售额业绩。今天的企业,可以用短短15年的时间,创造出超越30多个国家GDP总和的财富。今天的企业,可以凭
股权和业务概览A 轮 466 亿人民币估值,集团剥离助金融持牌及境内融资,“五大领域、八大业务板块”快速发展。京东金融成立于 2013 年 10 月,2016 年 1 月获得 A 轮投资共计人民币 66.5 亿,融后估值约 466.5 亿人民币。股
2005年10月25日,瑞典通信设备制造商爱立信宣布收购Marconi的核心通信业务,自此开启一波并购潮,最终改变了全球通信行业格局。消息传出,爱立信的很多竞争对手也开始实施类似行动。2006年,阿尔卡特和朗讯合并;下一年,诺基亚和
中国企业“走出去”已经成了不可逆的大潮。2013年开始,中国直接对外投资金额就位列全球第三,2015年则上升到全球第二。今年虽然有一些外汇管制因素的影响而导致对外投资金额有所下降,但不可否认,这只是国际化进程中的小插
近来随着新零售的出现,传统零售业、互联网零售业都重新焕发了生机。2017年世界范围的零售业正在发生很大的变化,我们为大家整理了2017年新零售9大发展趋势,希望能帮助读者更好地判断未来市场的发展。随着新零售的投资机
由于电商的兴起,钢材市场的交易价格变得更加透明,这给传统钢贸企业带来了一定的经营压力。为了解当前钢贸商对钢铁电商的看法,5月下旬,《中国冶金报》记者以“钢贸商与钢铁电商平台如何融合发展”为主题,采访了天津市3
2009年,先锋电子陷入经营困难,将Pioneer的品牌使用权出售给苏宁电器。2016年,陷入巨额亏损的夏普卖身富士康。索尼也好不到哪去,在2008至2015年的8个财年里,累计亏损1.15万亿日元(695亿人民币)。
最惨的莫过于三洋,先变卖部分业务,又整体卖给松下,最后又被松下卖给了海尔和投资基金。
5月8日,阿克苏诺贝尔(AkzoNobel)宣布决定,已经拒绝了PPG于2017年4月24日提交的价值269亿欧元(折合288亿美元)第三份未经请求的收购要约。声称该公司价值被低估,面临反垄断风险,并没有涉及股东关注的“文化差异”。
初创型公司刚刚起步,也需要制定公司战略,如果战略目标选择正确,往往能在市场中快速成长;如果战略目标错误,容易导致公司人员效率低下,公司业务发展缓慢,甚至倒闭。那么怎样才能制定出好的公司战略,就需要对公司的内外部环境进行分析,然后再根据公司特点制定满足公司需要的战略。
思科公司(CISCO)正大幅加快投资于网络安全产业,希望借此扭转其在网络设备销售业务上面临的停滞局面,而该业务也是当初推动思科成为世界最大技术公司的主要动力
落地生根十五载的银联,已是我国银行卡支付清算领域的巨人,但在移动互联时代和支付技术革新的浪潮下,银联却不可避免地受到了冲击。3月26日,在银联成立十五周年之际,银联总裁时文朝发表了致辞,他提出,银联在移动互联时代未能占到先机,原因在“最后100米”上,这将是银联未来要重点攻克的难题。
据《福布斯》杂志网络版北京时间3月15日报道,汽车行业正处于向电动汽车转型的阵痛中,但传统厂商通用汽车却站错了位置。这是一个典型的创新者的困境。它并没有把钱投入到未来中,而是用来回购公司股份,浪费股东现金。
在历经三十余年10%左右的高速增长之后,从2012年开始,中国经济增速下降到8%以下,进入到经济增速稳定持续在6%左右的中速增长区位,这种状态被称为“新常态”。在新常态下,中国整体经济将面临来自国内外市场的多重挑战。
企业的最终目标就是为股东(投资者)创造财富、实现价值。CEO是唯一对企业价值承担全责的人,其首要职能是基于价值而管理全局,以通过系统协同创造出“整体大于部分之和”的绩效,而不只是对管理者、业务、资源或者产出等局部要素进行管理。