策略性描述的功能试剂是解释如何完成目标。举个例子,在2008和2015年之间,IBM在共享“建立智汇星球”这一目标的前提下组织了它的市场。在一起恶劣的文书和演讲中,CEO Sam Palmisano 列出了细节性的解释。这些解释中包括物品如何变得更加工具化,关联化以及智能化。通过将智慧注入系统和过程的方式,世界将变得更加智能。
辛巴克描述的核心理念是“第三场所”,在成为CEO之前, Howard Schultz游历了欧洲意识到那里的每一个国家都有除家和办公室之外的第三场所。在那里他们可以聚在一起聊聊天喝喝茶享受时光。他将星巴克定位为美国的“第三场所”。直到2000年他离开管理层,此理念一直为星巴克的发展提供了强劲动力。此后星巴克的经济状况遭遇困境,直到2008年他的再次回归。