透过“大数据”看消费市场变化 消费市场增长乏力。投资代替消费成为GDP增长最大的动力，2013年上半年，拉动经济的“三驾马车”中，投资大幅上涨，对GDP的贡献最大。最终消费对GDP的贡献率有所下降。消费者的购物方式
无论企业净水产品做得再漂亮，技术和结构再完美，也无论净水企业的品牌知名度再高，销售模式再好，归根到底最终的销售达成才能够转变为实实在在的效益。销售行为能否达成，终端导购的“临门一脚”作用至关重要，踢进去了则利益实
大客户营销，就是针对大客户的一系列营销组合。大客户是相对于一般消费者而言的，一般指的是企业客户或者渠道商，其价值相对比较大，需要一对一地进行客户管理与营销战略实施。大客户有个方面的含义，其一指客户范围大，客户不仅
前言：潜质高、但现在的表现一般，或者产生的绩效一般，我们称之为“人才”，也叫做新兵，这些人一般占整个团队的10-20%。新兵的工作积极性高，勇于挑战，是未来发展成“人财”的好苗子，重视对新兵的培养，能为未来团队的绩效做出贡献
谁帮你卖产品、卖服务？问这样的问题听起来很傻，许多人认为当然是营销团队。但是现在，谈及卖产品、卖服务，其实企业越来越依赖的是另一群人―你的客户。
确切而言，要卖产品、卖服务依赖的是客户主张。现在买家买
日前出席浙江大学校友会成立的“乐创会”，作为演讲人，会后与乐创会学员有不少的交流与互动，也让我认识了另一种积极正面的“富二代”，或者该称为“创二代”。由于杭州及浙江一带民营企业众多，被认为是“富二代”与“
中低端城市和高端城市消费人群所表现出的媒体行为并无二致，已经在一线城市建立的品牌营销手法对中低端城市有直接借鉴意义，品牌营销策略也更需着重于思考高端市场如何与中低端城市形成相互影响。 随着中国社会
当工业品行业第一次有了4E作为最高理论原则时候，真正以客户为中心，以客户需求为导向的营销思路才真正明朗起来。客户是企业利润的来源，根据2/8原则，大客户则是企业创造利润的关键，大客户的价值无意之中应该被提
“没有不景气的行业，只有不景气的企业。”在不少企业“叫苦”的2012年，红星美凯龙表现再度抢眼，其全国商场商户销售总额突破500亿元，成为名副其实的中国家居行业领跑者。
然而，红星美凯龙在一路快跑的同时，因其
当工业品行业第一次有了4E作为最高理论原则时候，真正以客户为中心，以客户需求为导向的营销思路才真正明朗起来。客户是企业利润的来源，根据2/8原则，大客户则是企业创造利润的关键，大客户的价值无意之中应该被提升
九○年代，美国麦当劳曾经计算过，所有常客只要每周再多上门一次，公司一年的营收即可以增加一百亿美元。顾客的满意度小小的增加，可能带给公司利润大大的影响。
九○年代，美国麦当劳曾经计算过，所有常客只要每周再多上门一次
经过十年的互联网革命，今天的广告界还剩几分创意？打开浏览器，转按揭贷款广告、减肥广告铺天盖地，没有一条出自艺术家的画板。那些跳舞小人的图标和“独门偏方”都是广告算法的产物，无非是广告商对消费者的火力侦察。
2001年的11月，在操作生命水冬季攻势的同时，联纵智达专家组也在另外一条线上战斗，即如何为优格股份规划操作，从而获得更多消费者的接受，经销商的认同，以及如何打造贡献现金流的产品？ 快乐追随，打造“心品”二道茶战斗群 碳酸
雷格斯调查发现，一些中国商务人士在选择会议地点时无拘无束
北京 ― 尽管如今在咖啡馆里开会已经司空见惯，但对一些中国的管理人员而言，灵活办公的更大意义在于一种勇敢的体验。在全球领先的灵活办公空间供应商雷格斯
无论大小、强弱，每家企业都有着一颗要求经销商专营、专卖的心。这种要求经销商集公司所有资源专营自己产品，或者是要求经销商成立专门的营销组织，以独立的业务团队乃至专卖门店等形式专卖自己产品的模式，可以将经销商转变
未来，无论是市场低迷，还是触底反弹，还是过度竞争，我们改变不了什么，所能改变的只有自己，只有加倍努力，加速创新。我极为赞赏马云那句话：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好！除非彻底放弃，不想放弃的只有加油，别无他路。从整体而言，
无论是线上还是线下，零售商的夏季促销都一浪接一浪地进行着，但消费者的皮夹子却越捂越紧，大部分零售商只能通过不断降价吸引客流，一年四季永无停歇。
但降价竞争是一场必输无疑的赌局。北京、上海的部分大型百货企业相
首富是怎样炼成的 ――看神奇的娃哈哈联销体造就首富传奇 序：卖水卖出的首富传奇近十年来，在中国这个造富时代，财富排行榜首位基本是房地产业、制造业和IT业轮流坐庄，你方