走进美国卫浴厨房设备用品零售连锁店「派屈」（Pirch）的顾客，都可以要求店员，在店里的厨房煮个汤，或者冲澡间里洗个头。
走进美国卫浴厨房设备用品零售连锁店「派屈」（Pirch）的顾客，都可以要求店员，在店里的厨房煮个汤，或者冲澡间里洗个头。
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公司执行长席尔斯（Jeffery Sears）在福布斯杂志（Forbes）上表示：「公司的想法是，如果我要选购莲蓬头，我想知道水是怎么流出来的。」
顾客可以现场实际试用产品，帮助公司的高价位商品一件件被顾客结帐带回家。公司一个烤箱要价高达四万八千美元，却能快速成长，现在年营收超过一亿美元。
在网路购物盛行的年代，在卖场大得像仓库，但是店员人力却被紧缩到最少的年代（顾客只能在有如昏暗仓库的货架上自行找产品），公司却逆向操作，在自己与对手间清楚画出一条线。零售业分析师特尔希（Dana Telsey）解释，业界一直以来都被大卖场式的零售公司霸占，「派屈」跟它们完全不同。
公司的购物空间是鼓励顾客东摸西摸，想像商品在自己家中的感觉，然后才选择。公司观察到，进门的顾客看到展示水龙头时，往往喜欢伸手开开关关试一下，在这种情况，贴上「请勿触碰」标示实在太不合理。
取而代之，公司在店面打造了一个大型洗手台，水流循环重覆使用，顾客可以同时打开几十个水龙头。因为店内有各式各样的产品可供体验，公司统计，上门的顾客平均会在店里待上二个小时。
公司相信，直到产品可以使用，对顾客来说都是没有用的。所以公司有专门的送货跟安装团队，把整体购物经验延伸到顾客真正开始使用产品的那一步。