移动互联网时代的小品牌机遇
在移动互联网时代，传统品牌的瓦解速度前所未有地加快了，而小企业在垂直领域的品牌机遇，却在加速到来。 在互联网到来以前，很难想象一个品牌会在三到五年被人们广为知晓，甚
在移动互联网+时代，传统品牌的瓦解速度前所未有地加快了，而小企业在垂直领域的品牌机遇，却在加速到来。
在互联网+到来以前，很难想象一个品牌会在三到五年被人们广为知晓，甚至积累一批“死忠”级粉丝。
然而还有更快的，随着移动互联网大大延长了人们的在线时间，品牌成功所需要的周期越来越短。
只要在细分领域里，把产品做到极致，企业便可通过口碑的迅速传播，找到忠实的用户群。
这预示着2015年垂直领域里的品牌机会。
小企业机遇源于需求的层级变化
小企业的机遇，首先始于消费者需求层级的变化。
人们进行消费，通常是为了满足两个层面的需求。其一是获得产品或服务本身的回报，其二是为了享受消费的过程。
现阶段的消费者已经进入享受消费过程的阶段。
在这个阶段，消费者的需求变得多样化。就女性消费者而言，在鞋子的消费上，现在肯定不会一窝蜂的去追逐阿迪、耐克。很多女性会喜欢Christin Louboutin、Jimmy Choo等非常小众，但价格昂贵的鞋。
在个性化需求越来越明显的时代，企业总能找到属于自己的一部分小众用户。
“世界邦旅行网”，在成立不到一年的时间里，就获得千万级美金融资。其成功之处在于它极为精准和细分的定位——只做出境游里的自助游。虽走的是小众路线，但专属的定制化旅行却更昂贵，利润并不一定少于大众化旅游网站。
移动互联网是创业杠杆
除此之外，移动互联网更好地调节了品质、数量和价格三者之间的关系，使得小企业能够快速生产出物美价廉的产品。
如果把移动互联网的消费看成一个铁三角的话，品质、数量、价格分别是铁三角的三个点。当其中任意一点变动，其他两点就发生相应变化。互联网作为渠道，极大改变了商品的成本结构，巨额的利润不再被渠道商掌控。产品的生产商会获得更多利润。消费者将获得更多利益回馈，即更好的产品和服务。
同时，一个新生品牌可以很快地通过移动互联网，进行展示和传播。新品牌因为移动互联网而更快地被消费者认知和接受。
传统品牌的瓦解速度也在加快
当然，这一切的前提是，企业必须在极度垂直和细分的领域，将产品和服务做到极致。
相反，大众化、非定制、不极致的产品，很难获得消费者的青睐。
当然从另一方面来看，品牌的信任度也更容易被破坏掉。靠删帖就能封锁负面消息的时代已经一去不复返了。在分裂式传播的移动互联网时代，品牌的毁灭速度也将更快。
这意味着，那些在产品质量控制、更新换代速度，以及客户沟通反馈上跟不上移动互联网发展节奏的传统企业，长久建立的品牌也会被瞬间瓦解。
管理风向标
Q：移动医疗领域存在巨头吗？
A：医疗健康行业只有在移动互联网上才能做，因为智能手机是消费者生活和身边时刻使用的工具，目前这个新领域还没有巨头“延伸”过来，他们“延伸”过来的成功几率也非常低。阿里巴巴也只是从阿里云切入，帮助医院搭建其信息体系，并没有直接获取前端消费者。这给相关从业者带来很大的发挥空间。
作者： 柴可 来源： 《中外管理》2015年第3期
