在移动互联网时代，传统品牌的瓦解速度前所未有地加快了，而小企业在垂直领域的品牌机遇，却在加速到来。 在互联网到来以前，很难想象一个品牌会在三到五年被人们广为知晓，甚
在移动互联网+时代，传统品牌的瓦解速度前所未有地加快了，而小企业在垂直领域的品牌机遇，却在加速到来。
在互联网+到来以前，很难想象一个品牌会在三到五年被人们广为知晓，甚至积累一批“死忠”级粉丝。
然而还有更快的，随着移动互联网大大延长了人们的在线时间，品牌成功所需要的周期越来越短。
只要在细分领域里，把产品做到极致，企业便可通过口碑的迅速传播，找到忠实的用户群。
这预示着2015年垂直领域里的品牌机会。
小企业机遇源于需求的层级变化
小企业的机遇，首先始于消费者需求层级的变化。
人们进行消费，通常是为了满足两个层面的需求。其一是获得产品或服务本身的回报，其二是为了享受消费的过程。
现阶段的消费者已经进入享受消费过程的阶段。
在这个阶段，消费者的需求变得多样化。就女性消费者而言，在鞋子的消费上，现在肯定不会一窝蜂的去追逐阿迪、耐克。很多女性会喜欢Christin Louboutin、Jimmy Choo等非常小众，但价格昂贵的鞋。
在个性化需求越来越明显的时代，企业总能找到属于自己的一部分小众用户。
“世界邦旅行网”，在成立不到一年的时间里，就获得千万级美金融资。其成功之处在于它极为精准和细分的定位——只做出境游里的自助游。虽走的是小众路线，但专属的定制化旅行却更昂贵，利润并不一定少于大众化旅游网站。
移动互联网是创业杠杆
除此之外，移动互联网更好地调节了品质、数量和价格三者之间的关系，使得小企业能够快速生产出物美价廉的产品。
如果把移动互联网的消费看成一个铁三角的话，品质、数量、价格分别是铁三角的三个点。当其中任意一点变动，其他两点就发生相应变化。互联网作为渠道，极大改变了商品的成本结构，巨额的利润不再被渠道商掌控。产品的生产商会获得更多利润。消费者将获得更多利益回馈，即更好的产品和服务。
同时，一个新生品牌可以很快地通过移动互联网，进行展示和传播。新品牌因为移动互联网而更快地被消费者认知和接受。
传统品牌的瓦解速度也在加快
当然，这一切的前提是，企业必须在极度垂直和细分的领域，将产品和服务做到极致。
相反，大众化、非定制、不极致的产品，很难获得消费者的青睐。
当然从另一方面来看，品牌的信任度也更容易被破坏掉。靠删帖就能封锁负面消息的时代已经一去不复返了。在分裂式传播的移动互联网时代，品牌的毁灭速度也将更快。
这意味着，那些在产品质量控制、更新换代速度，以及客户沟通反馈上跟不上移动互联网发展节奏的传统企业，长久建立的品牌也会被瞬间瓦解。
管理风向标
Q：移动医疗领域存在巨头吗？
A：医疗健康行业只有在移动互联网上才能做，因为智能手机是消费者生活和身边时刻使用的工具，目前这个新领域还没有巨头“延伸”过来，他们“延伸”过来的成功几率也非常低。阿里巴巴也只是从阿里云切入，帮助医院搭建其信息体系，并没有直接获取前端消费者。这给相关从业者带来很大的发挥空间。
作者： 柴可 来源： 《中外管理》2015年第3期
公司善于利用数字化工具以及消费者决策历程都获得了相当大的优势领先竞争对手。...