在未来几个季度的销售预测时看起来很令人失望,高级管理人员的压力下,提供短期需要有效的解决方案,而不是长期的战略。该季度的地平线上,有没有足够的时间来开发全新的产品,新客户,新市场。产生立即的,可持续的收入提升的方
在未来几个季度的销售预测时看起来很令人失望,高级管理人员的压力下,提供短期需要有效的解决方案,而不是长期的战略。该季度的地平线上,有没有足够的时间来开发全新的产品,新客户,新市场。产生立即的,可持续的收入提升的方法之一是简单地把重点放在从目前的客户群,产品和服务越来越多,和销售机构。
我们常常发现,这些现有的资产是低于可有显 着的尚未开发的潜在利润。然而,这是不总是显而易见如何使这些资产,我们经常看到零散的措施,以改善性能。这样的努力往往功亏一篑,通常会变成“本月风味。”我们一直在与一些客户实施一个重点,低风险,成本效益的方法,我们称之为销售活化能够迅速提供显着的,可持续的结果。例如,以下三家公司的异形增加他们的收入的10%或以上,追求销售激活方法。销售激活集中在少数高影响力的举措和快速执行快速周转的性能。