大企业要懂得学习小企业，要懂得学习小企业家，因为那些真正带来成功的基本面，容易被大企业遗忘，却鲜活地体现在小企业身上小企业很值得学习。小企业都是从市场真刀真枪中闯出来的，是市场经济规律本身的产物，更能体现支撑一
古人说：“凤栖梧桐。”其意思是说凤凰只有在梧桐树上才会栖息。对于饰品店来说，店铺的选址问题就相当于能不能觅到一棵客人喜欢的“梧桐树”。 虽然说在店铺开业前和运营过程中，牵涉到选址，进货，营销，财务管理等诸多环节，任
IPO指的就是“initial public offerings”，即“首次公开发行股票”的英文缩写，目前国内市场主要包括主板和中小板两部分组成。主板市场即所谓的二级市场，也就是目前的上海和深圳交易所交易的市场；中小企业板于2004年5月经
一、销售利润
1、销售毛利率，企业产品每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利，毛利率是企业净利率的基础，没有足够的毛利率便不能盈利。
销售毛利率＝销售毛利÷销售收入净额
（销售毛利=销售
全面预算管理是一种集系统化、战略化、并反映经营者管理思路，高度凝聚战略、战术及操作为一体化的现代企业管理模式。它通过业务、资金、资源、信息的整合，有效的分授权措施，战略驱动的业绩评价等，来实现资源配置、作业协
摘 要：本文首先介绍了E-Learning的概念；接着分析了企业E-Learning的优势；最后分析了我国企业E-Learning的发展趋势。
关键词：E-Learning，电子化学习，在线学习
近年来，E-Learning作为充分利用现代信息技术的全新学
全面预算管理制度主要内容包括：总则、预算的组织机构、预算的编制、预算的管理体系、预算的控制与分析、预算的考核与激励及附则。全面预算按预算期的长短分为年度预算和月度预算。年度预算的期限从当年1月1日至当年12
市面上的管理书籍多如牛毛，观点亦是千差万别。其中有一本书介绍的是美国的一家以极苛刻管理方式著称的公司居然取得了商业上巨大的成功，这家公司许多不近人情的做法让人错愕不已；刚放下这本书，拿起另一本，结果却描述
中庸之道是儒家思想所倡导的处世做人的哲学，但历代对中庸之道的解释却不尽相同。企业要用中庸之道管理企业必须知道什么是中庸。汉语的“中”字有几种解释，在先秦古籍中就有三层含义：一指中间、中等、两者之间。二指适宜
一谈到费用控制，对于分子公司来说，好像就是集团总公司或者集团母公司（以下统统简称集团总部）想对费用控制的更死，管得更严。其实并非如此，一方面管理出效益，指的是减少无谓的开销，但同时增加了管理成本。国家的屠宰税的废除也
随着国资委《中央企业实行经济增加值考核方案（征求意见稿）》下发，相应的正式管理办法也即将出台。这意味着国资委将在2010年开始央企第三任期中全面引入新的考核方法。笔者认为，随着央企的全面推广EVA，将面临六大挑战。挑
内部结算价格是企业内部各预算执行主体之间相互提供产品或劳务而相互结算或相互转账时，使用的价格标准。在实际操作过程中，内部结算价格一般是一个动态的过程，在一定区间时间是静态的。一、内部结算价格制定的意义内部结
千亿的背后其实不是销售额、员工数量的简单累加，而是企业的组织扩充。实质上，考验的是企业的组织能力
《2010年中国500强企业发展报告》显示，2010年中国企业500强的营业收入总额达到了27.6万亿元，其中营
重塑企业家信仰是一个非常紧迫的问题，而对之展开探讨，更是不能拖延的事情。有人提出疑问：商学院老师谈论道德、信仰的问题，是不是有点“偏”？有点“不务正业”？我觉得不是，并且与信仰相比，管理理论、管理战略与管理方法，反
2011年9月15日，北京同仁医院耳鼻喉科主任徐文，被患者连砍17刀，致肌腱断裂和颅骨、尺骨、胫骨骨折，并大量失血。这一血案是由一场医疗纠纷引发的，患者认为手术失败，起诉到法院，但由于医疗事故鉴定太慢，患者最后铤而走险。这是
美国硅谷以这样一群人而闻名―当别人有一个好的想法时，他们非常恐惧自己仅能“坐在板凳上”。斯坦福大学商学院的市场营销学教授巴巴・西弗发表了一篇研究论文，他的研究表明，对大多数商务人士而言，“失败”极为可怕。
开展全面预算管理，笔者认为可以从八方面入手。一、明确组织机构 预算管理的组织机构是全面预算管理的基础和保证。组织机构的设置包括各预算机构的设置、各机构的职能、责任单位的划分、企业相关部门的职责。二、建立
笔者认为，建立以EVA为目标的激励机制，需要从以下五方面入手。一、明确EVA指导思想资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险。从计算的角度,EVA 等于税后净利润减去资本成本。这里所谓资本成本是经营所用资本的成本,