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一句话让你明白管理学的基本思想

管理学最基本思想是是全程驾驭资源的能力。

管理学最基本思想是什么?就是全程驾驭资源的能力。对管理学解释体现在对世界管理学有贡献的三个人身上。这三个人分别是泰勒,德鲁克,波特,这些管理大家对管理学的解读就是阐述了全程驾驭资源的思想。

一、泰勒的全程驾驭资源的思想-驾驭人的行为

泰勒就是把全程控制的思想应用到生产线,提出了科学管理。从而赢得了管理学之父的美誉。

泰勒的全程控制的思想是驾驭人的行为这样的资源。

管理学的第一个巨匠泰勒,提出了科学管理的理论。科学管理是干嘛的?拿过去做鞋打个比方:原来我们做鞋是首先把线弄好,然后把皮子切割好,最后把它钉起来,这在过去是一个人干所有的事。那么泰勒提出一个思想就是生产线,通过生产线把人变成零件。然后通过生产线,管理人行为,所以说泰勒是把全程控制的思想引申到生产过程中,他把人标准化了,管理人的行为。

把生产线的思想应用到服务业,做汉堡,就产生了麦当劳;把生产线应用在英语培训过程中,就产生了新东方;把生产线的思想应用到运动员的培养上,就产生了中国的乒乓球,中国的羽毛球。

泰勒当时管人的行为的方式是管理时间。就是拿着手表计算这个人的在工作过程中的时间。他曾做了个试验,一个工人搬砖,叫几秒钟过腰,几秒钟站起来,走几步,几步放下。这就是泰勒的行为管理。把动作引入到管理过程中,叫动作管理,就是我们怎么去管人的动作。后来有一个学者西蒙写了一本书,叫《管理行为》,这本书是管人动作的衍生思想,最后他还获得了诺贝尔经济学奖。

因此,科学管理的最明显标志就是生产线的出现。

二、德鲁克的全程驾驭资源

管理学做出重大贡献是德鲁克。德鲁克提出的全程驾驭资源,就是驾驭的人的精神。德鲁克提出了目标管理思想。

科学管理的本质是管人的行为。目标管理的本质是管人的精神。目标管理就是用精神的力量驾驭资源。

德鲁克认为,真正管理思想是通过目标分解的方式把人的意图反应在这里面。现在很多的公司都搞目标管理,每年要有目标分解。这个目标分解不是下达任务,是一种组织意志的传递方式,是精神的驾驭体系。

目标分解的本质是什么,它是一种叫精神驾驭的方法,是通过目标分解把领导的意图放在里面。所以,目标背后是什么,是人的一种情绪,是人的一种观念,是人的一种意志。

德鲁克认为管理学要有三个特征,第一个叫实用性,第二个叫系统性,第三个叫前瞻性。这个实用性就是好的运营系统。那么系统性就是好的组织架构。那么前瞻性就是要有好的战略。所以,德鲁克给出了管理学的一些最基本的东西,这些都是现代管理思想的萌芽,所以我们称德鲁克叫现代管理思想家。

三、迈克尔波特全程驾驭资源驾驭价值链的思想

波特是哈佛的教授,泰勒是他的学生。波特提出的理论是价值链的理论,就是通过价值链驾驭资源,实际上波特的理论更能体现驾驭资源的思想。

目标管理发展到后期出现了一个词叫长期目标,长期目标后来出现一个词叫长期计划,长期计划后来出现一个词叫长期战略。所以目标管理后来出现的领域就叫战略管理。因此,管理分为,科学管理,目标管理和战略管理。

波特的思想核心将企业的经营分为不同的环节,他将每个点称为价值点,每个价值点连起来就是价值链。这个对企业经营的价值是非常大的。

这种价值链的思想,更符合管理学的全程驾驭资源的思想,因此,广泛被企业采用,成为一种专业的经营手段。

四、后管理思想

管理学发展到今天,已经进入新的时代,就是价值链整合。这个课题跟商业模式,营销有紧密的联系,也是一种趋势。再后来就是复杂性管理是更大范围的价值整合。

所以,管理学最基本思想是是全程驾驭资源的能力。


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