• 胡一夫 投稿 次 日期：2013-11-21
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创新需要极大的勇气、顽强的毅力和长期的坚持，创新需要长远眼光，容不得半点急功近利，创新还需要巨大的投入，容不得浅尝辄止、好大喜功。在当今的中国，有多少人愿意甘为人梯、为创新者提供长期的支援和支持？有几人愿意为了创新的完美、让创新的成果在他人的任内呈现？

随着竞争加剧，创新不再停留于宣传口号上，而是实实在在成为一个团队和组织发展的强劲推动力。经理人通过学习，将掌握获得并运用创新力的方法。创新不再是无形、无规律的事情，而是可以把握的具体工作内容。

理人可以通过学习，懂得如何获得创新力、如何提高创新质量、如何使创新活动收益最大化以及如何保护和传播创新等。一旦拥有了创新思维并将其运用于工作中，你将会收获意想不到的惊喜。有了创新力，经理人和他的团队都将获得强大的竞争优势。

民营企业普遍资金短缺，在周转资金困难、生产难以为继的情况下，又有几家有实力投入巨资花在产品研发或技术攻关上面？管理创新，已经成为中国CEO们普遍关心的问题！或许昨天，中国企业曾因某些方面缺乏创新而交过学费；而今天，中国企业也因方方面面的管理创新而飞速发展，闪耀世界！

为何我们要邀请多家公会入驻，就是因为我们也想到了这个方面。大部分公会的管理是来来走走的，并不能够固定，很多公会都希望管理能稳定，不走动，那么我们就反其道而行。首先，我们做的是一个台阶，为各个公会假设一个桥梁。

我们提供了频道，也提供了公会所需要的招募。很多人希望做公会，那么我们就给予他一个构架，只要时机成熟，可以自行独立发展，我们并不约束。本人认为，公会应该是一种自由的组织，不是所谓的任何背叛。

人性，在你的眼中是否过于狭隘了，在我们眼里，其实人性是非常美好的，我们不会将其当成一种阻力，更为把它当做一股助力。哪个公会里的人员不是流动的，既然是流动的，为何还要去多做阻止呢？很多人觉得转会就是一种背叛，然后好友不再，我更加认为维系一种友好关系，才是最需要的，这才是真正的人性。

其实，你不懂我们的创新。我们所做的，是为各个公会架设一个框架，为公会前期的发展提供一种助力。目前我们公会稳定在线的玩家也有五百人，虽然对比其他大型公会还不足其一分，却也是一种新的模式，而我们在做的过程中也算是成功的。我认为，不约束，不束缚才能让公会走得更远。做一个公会不应该是条条框框束缚，需要的是大家的一种理解。

创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语，它原意有三层含义，一个，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。

一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有理论思维，一刻也不能停止理论创新。创新在经济，商业，技术，社会学以及建筑学这些领域的研究中有着举足轻重的分量。口语上，经常用“创新”一词表示改革的结果 。既然改革被视为经济发展的主要推动力，促进创新的因素也被视为至关重要。

中国80年代以来开展了技术创新方面的研究，傅家骥先生对技术创新的定义是：企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营方法，从而推出新的产品、新的生产（工艺）方法。

开辟新的市场，获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业新的组织，它包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。此定义是从企业的角度给出的。彭玉冰、白国红也从企业的角度为技术创新下了定义：“企业技术创新是企业家对生产要素、生产条件、生产组织进行重新组合，以建立效能更好、效率更高的新生产体系,获得更大利润的过程。”

进入21世纪，信息技术推动下知识社会的形成及其对技术创新的影响进一步被认识，科学界进一步反思对创新的认识：技术创新是一个科技、经济一体化过程，是技术进步与应用创新“双螺旋结构”共同作用催生的产物。

知识社会条件下以需求为导向、以人为本的创新2.0（面向知识社会的下一代创新）模式进一步得到关注。技术创新是各创新主体、创新要素交互复杂作用下的一种复杂涌现现象，是技术进步与应用创新的“双螺旋结构”共同演进的产物。

信息通讯技术的融合与发展推动了社会形态的变革，催生了知识社会，使得传统的实验室边界逐步“融化”，进一步推动了科技创新模式的嬗变。要完善科技创新体系急需构建以用户为中心、需求为驱动、以社会实践为舞台的共同创新、开放创新的应用创新平台，通过创新双螺旋结构的呼应与互动形成有利于创新涌现的创新生态，打造以人为本的创新2.0模式。