初夏如画，唤醒梦想；青春如歌，向阳而生。从象牙塔出发，开启寻心之旅。走进BCG，奔向梦想之地。BCG中国区2023年夏秋季PTA (Part-time Assistant）现已开放申请。欢迎你成为BCG PTA，在课余时间参与真实的咨询工作，快速走进咨询行
追随时代浪潮，企业往往采取战略先行的方式，但与之协同的组织与人才还未进行适应性改变。如何应对组织与人才方面的各项挑战，成为外资与中国本土企业转型成功的关键
多年来，全球许多地区持续的低增长环境鼓励企业通过收购寻求增长。2021年，随着企业寻求调整战略、加强业务以应对新冠疫情的不确定性，并购活动可能会增加。基于美世《达成交易：在交易价值创造中未实现的人员潜力》报告，未来
据澎湃新闻，当地时间3月25日，OpenAI CEO山姆·奥特曼谈AI竞争战，表示未来会出现多种AGI，而OpenAI不需要打败每位对手，“我们没有无限逐利的动力”。他还称：“从ChatGPT开始，AI出现了推理能力。但没人能解读这种能力出现的原因。”“AI确实可能杀死人类。”
传统汽车行业中在产品规划、生产规划方面具有丰富经验的行业人才，新势力车企中在三电、自动驾驶、智能网联领域具有前瞻研发技术能力的人才，以及互联网行业中在算法、人工智能、新媒体营销领域具有跨行业通用技能的人才，成为当前汽车行业人才争夺和保留的重点。
随着GPT-4的横空出世，AI大模型的功能越来越全面，一众打工人惊呼要保不住“饭碗”。甚至，OpenAI的首席执行官Sam Altman也表示，许多人或将因为AI而失去
疫情带来的“大颠覆”和“离职潮”造成并（或）加速了七种商业和社会变革： 员工期望与自主性；长寿与职场的改变；人与科技的协作；数字/虚拟/元宇宙的生活；数据与隐私的博弈；信任和公司治理；动荡世界中的利益相关者资本主义。在迈向2030之际，这些变革对未来工作、劳动力——尤其是人才发展轨迹——和工作场所的影响都可能是颠覆性的和深远的。
中新社旧金山3月14日电当地时间14日，美国Meta公司再度宣布大规模裁员，约1万名员工将受影响。Meta首席执行官马克·扎克伯格当日在Facebook平台表示，公司管理层将在接下来的几个月宣布重组计划。本轮重组计划的重点是扁平
2023年，凯捷中国重启“一带一路”青年人才发展计划。3月8日，在北京环球英才交流促进会与中巴国际产教合作联盟的组织下，我们邀请了若干名巴基斯坦青年学生前往凯捷中国北京办公室进行参观访问，并组织凯捷项目组高级顾问与中国青年学生进行了深入的交流与讨论。
2022 年 6 月，英国 61 家组织开始了为期六个月的试验，将所有员工的工作时间减少 20%，而工资没有减少。试验结果表明，与前一年相比，参与公司的员工病假减少了 65%，员工的压力和疾病明显减少了 57%。试用期内公司收入保持稳定。根据提交给英国立法者的调查结果报告，92% 的公司打算继续每周工作四天，其中 18 家公司确认这一变化是永久性的。
调查整理出各科系学生毕业五年内的平均年薪，倒数前10名分别为神学与宗教（36,000美元）、社会服务、家庭和消费者科学、心理学、休闲和酒店专业、表演艺术、早期儿童教育、小学教育、特殊教育、各类教育（40,000美元）
新浪科技讯 北京时间2月23日上午消息，据报道，来自谷歌内部的消息显示，谷歌正以“地产效率”为由，要求云计算部门的员工和合作伙伴从下季度开始转为共享工位的办公模式。员工将与他人共享一个工位，轮流在工位办公。
继2022年中国高校毕业生规模首次突破千万大关之后，2023年中国高校毕业生规模预计将再创新高。面对不断攀升的高校毕业生规模，今年中国就业形势如何？
随着中国国内资源禀赋结构的变化和对于国际市场需求的增强，中国企业正拥抱新一轮的全球化浪潮。但与此同时，疫情反复、地缘政治风险和贸易摩擦等一系列挑战，促使中国企业必须重塑供应链，加深与全球的融合程度，不仅让产品和
2022年，有太多CEO和HRD们关心的话题，排在第一位的毫无疑问应该是如何提升人效。公司的人效表现不佳，不必看行业对标数据也已经一清二楚，无论是人均产值、人均利润，还是每单位人力成本产值、每单位人力成本利润……核心的人效指标持续恶化，看到这些数字，老板心里都焦急万分。
经济衰退黑云压顶，广告业务放缓、流媒体损失加剧，传媒娱乐业也要节衣缩食过苦日子了。近期，美国裁员潮愈演愈烈，11月挑战者企业裁员人数同比暴增四倍，科技公司裁员规模超6万人，逼近2008年金融危机水平......现在，这份寒意传
中国企业全球化新纪元系列白皮书之 跨境人才能力篇（一）
跨国并购中的“中国式”管理模式进阶 （下篇）“中国式”治理与管控模式进阶
马斯克再发威。当地时间周三晚，马斯克要求结束Twitter远程办公，员工每周至少要在办公室工作40个小时。马斯克希望转变公司的业务，使其至少有一半的收入来自订阅费，并能减少对广告的依赖。否则，Twitter无法可能无法在经济衰
金融机构如何吸引并留住人才，涉及一系列复杂因素。千禧一代和Z世代占劳动人口的比例越来越高，他们向雇主提出的条件要求也不同以往，且不断变化。近年来市场环境不断演变，人才也敢于更换工作和改变职业发展轨迹。而企业则有些被动，对于如何吸引并留住人才感到迷茫。
据报道，微软的最新调查发现，在远程工作究竟能否提高效率这个问题上，雇主和员工依然存在分歧。微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）表示，企业应当通过数据来判断员工的表现，而不是想当然地认为他们在办公室里的效率一定更高
如果你感到心力交瘁，相信我，你不是一个人：根据美世的2022年全球人才趋势研究，81%的员工担心今年会精力枯竭。新冠疫情无疑加剧了工作疲劳，模糊了工作和个人生活间的界限，并且使得部分行业的工作强度增加。此外，疫情也开启了弹性工作制的创新时代，引导人们反思当前工作惯例的成效和可持续性。
