基于支持业务开展的逻辑,尤里奇教授教授提出人力资源转型过程中HR 部门组织架构再设计的三角模型后,这直接催生了Human Resources Business Partner(简称HRBP)在人力资源管理领域的流行,而且目前日益成为一种共识。
在新的HR组织架构中,HR由HRBP(HR Business Partner,人力资源合作伙伴)、COE(Center of Expert,领域专家中心)和SSC(Shared Service Center,共享服务中心)三部分组成,其中HRBP扮演的就是挖掘和满足业务部门需求的角色,定位于各级管理者的参谋和伙伴,为之提供咨询服务和解决方案,以促使业务更好地开展。