参观过国有大企业的朋友们了解，一般来说，大企业园区很大，若全部把厂区、综合行政楼、分组织机构办公楼、职工家属区、生活娱乐区、餐饮购物区等转一圈，自驾车至少半天时间。

    在商业环境越来越好，服务更加便利与舒适的今天，企业为了满足需求开始运用新技术来实现远距离员工的组织管理。在加拿大商业周刊看到一篇文章，新技术让网上零售大企业远程管理不同地点的分组织部门或员工，如一家企业员工十几万人，总部在纽约，分公司分别在伦敦和东京，而分店遍布全球一百多个国家或地区和城市。对于大零售企业或服务企业，运用互联网+和终端设备新技术确实非常必要。

    我们以供应链和仓库物流配送中心为例，一家位于奎尔夫的没有实体店的电子商务企业公司，产品包括四万多钟，如卫生、健康、家用、美容产品等，员工在不同城市办公室办公，最大挑战之一是，仓库在奎尔夫，供应商在多伦多，建设更好的基础设施和物流系统，有利于团队建设，并鼓励员工了解彼此工作。如公司开会或组织一些团体活动，均可通过公司办公网络实现。通过发邮件组织视频会议，通过手机移动终端实现上下班打卡、发工资奖金薪酬等。

    运用云模式向企业垂直领域提供企业资源计划，人力资本管理、设备维护与维修，供应链仓库配送、客户关系管理、服务管理、流程控制、资金管理等，对处于世界各地各城市美国、加拿大、欧洲、亚洲、南非等办公员工进行统一管理。

    在超市排队买鸡蛋，单价继续小幅回落，每斤3.48元，前几天是每斤3.78元。排队人比较长，在超市中，生鲜组是必不可少的商品，既然是生鲜，既要保证新鲜、完整不破损如鸡蛋，如果把鸡蛋放在网上销售，必须有更好的防止破损的包装，对于大型零售商企业，分店在城市不同地点，也要保证物流配送冷鲜链技术很好运用，还要保证运输过程不会破损，这的确需要很好的物流配送技术。

    由于电子商务比实体店的成本更低，假若随着网络技术发展，超市副食品逐渐搬到网上，那么对超市零售商如何更好地运用技术远程进行员工组织管理也是考验。超市员工办公室位于不同地点，甚或说，员工可以在私家车里办公，那么，如何更好地既能扁平化组织机构降低成本，又能用文化提高组织凝聚力，让远距离员工们能够高效协作，定期会议、集体活动，视频沟通，保证在一个办公室的员工能够远程及时消息与团队合作。

    星巴克与微软公司进行合作，在全球大中小企业办公室员工至少在10亿以上，公司开会也是一个商机，星巴克希望运用微软办公软件的员工们，能边喝咖啡边开会，微软应用程序可安装星巴克移动应用软件，通过邮件组织开会，运用移动终端即时开会消息，继续拓展开会，边喝咖啡边开会。这对于没有实体店的大型网上零售企业是一个好想法。