• 雷格斯 投稿 次 日期：2013-12-03
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工作时间长短曾取决于日间时间长短，随着工业革命的发生，电力及人工照明得以让机器在夜里运转，但随之而来的是不顾及工人需要为其付出多少健康代价。到了20世纪，Henry Ford推出每周工作48小时制度，接着又有人倡导推出每周40小时制。从那时开始，全世界的工会都积极、成功地争取到合理的工作时数及适当的休息。

韩国是发达国家中工作最长时数的国家

现今，韩国是发达国家中工作最长时数的国家，基本是从早上八点至晚上七点。与之形成鲜明反差的是法国，2000年时政府颁布每周最长工时为35小时。同时，全球化、网络化的发展彻底改变了人们对工作时数的理解。
在发达国家中，弹性的上班时间已为人们所熟悉，越来越多的企业已经开始改革以方便家里有学龄儿童或其他需求的员工。在许多情况下，让员工错开时间上班是有帮助的，因为这样可减少需要的办公空间，方便办公空间管理。

现代的工作环境

那些以传统管理方式、层层阶级经营的企业当然也还存在着，充满抱负的新人很清楚如果他们想要晋升，最好比他们的老板早到办公室，并可以待晚一点，以收拾那些残局。这样的工作模式在上世纪八、九十年代曾经是投资银行业的指标，但是随着时局的改变，这样的形态慢慢消失。这些不在乎个人特质的企业文化其实没有太大的益处。
近来那些承担最大健康风险的多是部门主管或中层职员，因为他们必须花费不少的时间以应付那些在不同时区的老板们。举例来说，假设你在亚洲，而你的公司是欧洲商，那么你必须一边承受跟着当地时间工作的压力，一边兼顾同另一半的关系。然后，当你刚到家准备放松一下时，电话就响起，电话那头是地球另一头正在工作的老板，需要你紧急汇报关于工作的处理进度。

维持你的精神状态

解决这类矛盾没有捷径，只能靠沟通来同时维持你的精神状态与工作前景。到最后，你很可能只能妥协当接下这份工作时就代表接受随时都必须接电话的后果。在这种情况下，工作时数已经弹性到无法计算一天的工时有多长。因此，现今的工作时段必须要非常弹性，这是全球发展的趋势。

时间vs完成工作

雇主往往并不在意一个人在工作上投入多少时数，只在乎他们如何有效率地运用时间、完成工作。那些只花10个小时就可以完成远超过其所需完成工作的员工显然更受欢迎，而那些工作了一整天却连基本任务都无法完成的是无法被接受的。雷格斯认为，工时问题需要解决的地方在于，人们可以在其希望的时间工作，而他们会根据其工作表现得到应得的。