如果你要带好团队,你在下属面前,就要尽量表现出正面积极的形象,为下属做好表率和示范,控制好自己的行为,不论是工作中还是生活中。
把自己培养成火鸡,其实就是提升自己的能力或品质亮点。有很多地方可以根据自己的特点刻意去锻炼积累,比如修炼炉火纯青的复杂问题规划组织能力,高效准确到位的表达能力,洞穿事物表象的归纳总结能力,慧眼独具的识人能力,某方面丰富全面的专业知识等都能让你成为下属心目中的火鸡。
懂得自律的人,才是真正有力量的人。
作为带团队的人,如果有一些你一定要改变,不得不推行的事情,你就要做好博弈的准备,做好付出代价的准备。
当你的人还不成熟,不要过分相信自觉性,自律要培养,关键是建立外在约束机制。
在利益上跟下属斤斤计较,员工不但不会认同你,追随你,更会因此而记住你。
如果你是带团队的人,你要注意让下属适当地紧张起来,给员工找事干,让他们忙起来;提出更高要求,让工作有些挑战性;适当搞搞评比,末位惩罚让他们有危机感等等。
世事无常,仅此一点,我们就要相信,一切都有解,一切都有办法,你要学会的是当下与困难困境共存,不要让自己的心乱了。
没有人喜欢被制度约束,但是“法虽不善,犹愈于无法”。
为员工搭建舞台,成就的是他人,成功的是自己!
ChatGPT 颠覆了整个咨询行业!不会用的公司和咨询师必然淘汰! 马上体验学习ChatGPT及其它大模型:点击体验(需输入会员密码) 注册会员无需翻墙即可使用 ChatGPT特惠: (1)包月使用:299 包年使用2999 | 微信:18121118831联系; (2)送一个月以上的咨询报告库VIP会员,可以浏览下载上万篇咨询和行业报告 马上自助购买体验
ChatGPT 颠覆了整个咨询行业!不会用的公司和咨询师必然淘汰!
马上体验学习ChatGPT及其它大模型:点击体验(需输入会员密码)
注册会员无需翻墙即可使用 ChatGPT特惠:
(1)包月使用:299 包年使用2999 | 微信:18121118831联系;
(2)送一个月以上的咨询报告库VIP会员,可以浏览下载上万篇咨询和行业报告
马上自助购买体验
有管理问题,中国找管理咨询平台!
提供企业战略规划、人力资源、信息规划、行业研究、商业计划、企业助手一站式服务!.
可以QQ联系: 896161733;也可以电话: 18121118831
提供商业计划书、投资计划书咨询、撰写和指导
服务企业、政府和投资者,提供各个产业可行性研究报告撰写和咨询服务
为企业提供物流园区规划咨询,包括市场调研、可行性、总体战略和运营规划等等
商业计划书是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析(包含论文PPT)。