光伏投资成本分析
服务详细...英国《经济学人》周刊4月3日一期刊载题为《全球供应链仍是力量之源，而非弱点》的文章，文章认为，要让供应链更加强健，全球企业也将适应长期风险。全文摘编如下：
指责全球化走得太远的一个很好的证明是苏伊士运河被200,000吨全球最大的集装箱船堵塞。从1990年代初开始，供应链就开始运作以最大限度地提高效率。公司已寻求在提供规模经济的地方专门化和集中执行特定任务。但是，现在越来越担心的是，就像一艘太大而无法操纵的船一样，供应链已经成为脆弱性的根源。
半导体短缺正迫使汽车公司在世界各地闲置工厂。中国对h＆m进行了数字抵制，欧盟和印度限制了疫苗的出口....当与疫情作斗争并面对不断加剧的地缘政治紧张局势时，各国都在从追求效率转变为韧性和自力更生的新口号。
供应链更加稳健是有意义的。当国家安全受到威胁时，政府可以发挥作用，使供应更加安全。然而，世界必须避免全球化带来的踩踏事件，这不仅会造成巨大的伤害，而且还会造成无法预料的新漏洞。
有人抱怨全球化会集中生产并消除缓冲库存。供应链包含了人类最复杂的努力形式。iPhone依赖Apple遍布49个国家/地区的制造网络；疫苗冠军辉瑞公司（Pfizer）有5,000多家供应商。但是，对效率的不懈追求导致了较低的库存和瓶颈。在疫情大流行开始时，选民和政客对外国制造的口罩和检测工具的争夺感到震惊。台湾和韩国的几家工厂生产了超过一半的先进半导体。中国加工了世界上72％的用于电动汽车电池钴。咨询公司麦肯锡（McKinsey）估计，一个国家已经垄断了大约180种产品的出口。
当地缘政治变得更具对抗性时，这种依赖性尤其具有威胁性。国际贸易规则的衰落使各国更加警惕彼此依赖。在大流行期间，各国已经通过了140多项特殊贸易限制，许多国家已悄悄加强了对外国投资的筛选。在忽略了诸如如何向国外的科技巨头征税以及是否对碳密集型进口产品征收关税等问题之后，各国都倾向于将事情交由他们自己解决。随着中美之间的竞争加剧，禁运甚至军事冲突的威胁越来越大。在唐纳德·特朗普（Donald Trump）领导下，美国破坏了全球贸易体制，总统拜登（Joe Biden）不太可能在重建该体制上花费大量政治资本。
在这样的背景下，政府在确保供应方面可以发挥作用，但是数量有限。他们可以支持研发，包括新能源的研发。除此之外，只有当重要的投入依赖于受到敌对政府潜在干扰的垄断供应商时，补贴和国内优惠才是合理的。一些稀有矿物质属于此类，而手洗消毒剂则不属于此类。
风险在于，各国将超出最低限度的干预措施，而在印度日渐成为贸易保护主义总理的纳伦德拉·莫迪（Narendra Modi）的口号中，它们“为当地发声”。2月24日，拜登先生下令对美国的供应链进行100天的安全审查。3月9日，欧盟表示将在2030年之前将其在全球芯片制造中的份额翻一番，达到20％，此前承诺到2025年实现电池自给自足。去年，中国则发起了“双重循环”，旨在保护中国经济来自外界的压力。这样的承诺含糊不清，但是对国内工作和制造业的偏爱以及对补贴的承诺可能标志着世界从自由贸易和开放市场转向这一点。
如此自给自足的想法是没有道理的。原因之一是政府管理的国内供应链的弹性甚至不及全球供应链的弹性。搞笑的是，这次苏伊士运河长赐号给了一个生动的教训。由于疫情大流行的需求激增，中国的口罩产量增长了十倍。在紧急购买豆类和面食之后，价值8万亿美元的全球食品供应链迅速适应，使大多数超市都备有库存。尽管人们事先讨论是否分配供给，但全球网络今年有望提供100亿支新疫苗注射。自力更生听起来很安全，但政客和选民必须记住，他们的餐食，电话，衣服和刺戳都是全球供应链的产物
自力更生的呼吁也误解了相互依存的成本之间的平衡，这种相互依存是短暂的和显而易见的，而它所带来的利益却在逐月流传。复制共享生产链的效率和费用的损失将是毁灭性的：企业在海外投资了36万亿美元。由于国内公司受到补贴或关税的保护免受竞争，因此成本的累积将是对消费者的隐性税。毕竟，自力更生的政策最终将惩罚那些太小或太贫穷而无法容纳先进工业的国家。如果制造业最终集中在国内，那么甚至大型经济体也将受到当地冲击，游说和自己生产商的缺点的困扰，就像美国在英特尔身上可能会发现的那样。
抵御能力不是来自自给自足，而是来自供应的多种来源以及私营部门不断适应冲击的能力。随着时间的流逝，全球公司将通过逐步改变新的投资地点，来适应甚至长期威胁，包括中美之间的紧张局势以及气候变化的影响。这是贸易的危险时刻。正如全球化催生开放一样，一个国家的保护和补贴也蔓延到了另一个国家。全球化是几十年来的工作。不要让它搁浅。
