钢铁物流园热下的冷思考 | 供应链咨询案例和论丛物流供应链咨询智慧物流产业园区咨询

作者：刘愫曼来自：《中国冶金报》2014年06月24日点击：次

钢铁物流园热下的冷思考

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　　近年来，我国的钢铁物流发展速度迅猛，许多地方兴起了钢铁物流园的建设热潮。不仅钢贸老板大力建造钢铁物流园，一些钢厂也介入到物流园的建设中。

　　斯迪尔分析师傅林章认为，物流园的出现是一种必然现象。“拿上海来讲，现货市场都在往郊区转移，内环以内的大宗物资的存储库几乎都已经没有了，因而大宗物资集散地的出现是必然的。”他强调。

　　常言道，福祸相倚。物流园涌现到底是福还是祸？笔者认为，需要辩证对待。显然，建设物流园有其利好所在，物流园的出现让终端用户获得整合性服务成为可能。钢铁产品从走出钢厂到到达终端用户，从加工、存储到运输配送，其中的各个环节都被衔接和整合到一起，这样的一条龙服务让客户省心省事省力。对钢铁企业而言，可以直接与下游甚至终端用户进行无缝对接。这种直供模式大大减少了中转成本，并为钢厂在纵向延伸产业链方面提供了途径。此外，涉足流通领域，是钢铁企业和钢贸商多元化经营的一种尝试，也是钢铁产业转型的一个重要方面。

　　但是，凡事过犹不及，物流园建设的现状远远没达到成熟的地步。无论是钢铁企业自建物流园还是钢贸商建造钢材市场，都需要大量的资金投入，投资额少则数十亿元、多则几百亿元，并且要求资金长期不断地供给。

　　钢贸商兴建钢材市场，需要圈地盖楼。前些年钢贸商资金宽松时，将大量资金投放到不动产市场，2008年有相当一部分钢贸商向银行贷款建造钢材市场等不动产产业。2012年，钢贸商被爆出重复质押的丑闻后，因银行抽贷等原因造成钢贸商资金断裂。而地皮价格居高不下，不动产产权不明晰，导致其手中的相关项目难以脱手，最终成了烂摊子，许多钢材市场都没能逃过倒闭的厄运。

　　从钢铁企业的角度来讲，尽管其进行的是所谓的多元化经营，但跨入一个相对不熟悉的行业，竞争优势并不容易体现出来。况且现在行业不景气，钢材价格下跌，在自身主营业务亏损、外部银行信贷收紧的环境下，跨行业经营、铺摊子的方式并不可取，而是应该先保自身主要业务，聚集资金进行产业升级。业内甚至有观点认为，钢厂自办物流园后，将自身的库存转移到物流园中，有掩盖积压库存之嫌。另外，钢铁企业介入到流通领域，难以避免同质化恶性竞争。

　　市场经济大浪淘沙，大量钢铁物流园的涌现能否站得住脚，也不得不经过市场的考验。事实证明，已经有一部分物流园区因为无法经受住市场的洗礼而被淘汰。业内人士认为，明确定位、优化服务、充分利用电子信息技术是今后物流园发展的关键。

　　不论是钢铁企业还是钢贸商，要将自己在市场中的定位牢牢把握住，切不可跟风而动，亦不要因为徘徊踌躇而导致客户流失。此外，以客户为中心，想其所想、供其所需，为其提供优质的增值服务，才能赢得客户的青睐。而在大数据时代，物联网的推广在小商品市场领先一步，如何将物联网的优势拓展到大宗物资的流通领域，实现线上线下的统合，并且做出特色，亦是需要深思的命题。

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