麦肯锡:东盟工业4.0调查

发达市场的制造商渴望探索“工业4.0”标签所涵盖的数字技术,但麦肯锡在其报告“ 工业4.0:为未来重振东盟制造业”中表示,加入这些技术的速度较慢。东盟企业总结了该报告的主要见解。工业4.0:东盟的机遇工业4.0的数字技术


发达市场的制造商渴望探索“工业4.0”标签所涵盖的数字技术,但麦肯锡在其报告“ 工业4.0:为未来重振东盟制造业”中表示,加入这些技术的速度较慢。东盟企业总结了该报告的主要见解。

工业4.0:东盟的机遇

工业4.0的数字技术可以帮助东盟制造商克服相对较低的生产率。这些技术可以分为四个集群:

  • 数据,计算能力和连接性,链接生产链的组成部分

  • 分析和智能,可用于最大化资产使用和优化流程

  • 人机交互,包括增强现实和协作机器人

  • 先进的制作方法,如3D打印

在全球范围内,工业4.0预计将带来1.2万亿美元至3.7万亿美元的年度经济增长。其中,东盟有可能获得价值2160亿美元至6270亿美元的生产力增长。

缩小东盟生产率差距

大多数东盟国家的劳动力成本低于中国,但这种竞争优势因劳动生产率低而受到侵蚀。工业4.0可以帮助东盟的制造业提高生产力并缩小差距。

东盟五大制造业将从中受益:电子产品; 化学品,石油和天然气以及采矿业; 消费品; 餐饮; 和药品。在全球范围内,通过采用工业4.0的要素,这五个行业的生产率提高了10%至50%,整体设备效率提高了10%至20%。

东盟对工业4.0的看法

麦肯锡对六个东盟市场的制造公司和技术供应商的200多名经理进行了调查:印度尼西亚,马来西亚,菲律宾,新加坡,泰国和越南。

  • 几乎所有受访者(96%)都认为工业4.0将启用新的商业模式。90%的人希望新技术能够带来更好的性能。

  • 超过75%的受访者预计数字技术的收入将超过10%,并使成本降低10%以上

  • 但只有13%的受访者表示他们的公司已开始进行工业4.0转型。

受访者提出的主要挑战是创建明确的业务案例,数据集成,网络安全,功能以及跨业务部门的协调。

  • 查找用例:公司可以专注于直接适用于其行业的用例,并专注于了解那些具有重大或直接影响的用例。

  • 消除孤岛:许多成熟的东盟制造商已经建立了数十年的IT系统,导致数据和流程在不同的系统中被隔离。要采用工业4.0,必须集成这些遗留系统,将所有数据集中在一起。

  • 降低安全风险:企业可以通过实施适当的控制,改善治理和组织以及确保所有员工都意识到网络安全的重要性来降低风险。

  • 寻找人才:企业必须在外部雇员和内部发展之间取得平衡。根据麦肯锡的报告,通过外部招聘,公司通常会填补工业4.0所需的50%至80%的新角色。

  • 调整激励措施:传统的关键绩效指标必须发展以适应转型带来的新工作流程。

加速东盟的采用

政府,工业界和学术界必须共同努力,加快该地区工业4.0采用的步伐。

政府支持应包括:

  • 工业4.0采用的税收优惠政策和转型专项资金。

  • 促进工业联盟,例如创建创新平台,将本地公司与IT专家联系起来

  • 鼓励东盟各州的合作。

  • 支持培训和人才计划。

  • 制定新技术的国家标准和协议。

  • 公司本身应该加紧开始或继续他们的工业4.0之旅。他们还可以自我组织成产业集群,与技术公司合作测试想法。除了本地联盟外,东盟公司还应与全球参与者和技术提供商建立关系,以获取最新技术。

  • 学术机构在提供量身定制的培训计划和领导创新方面可发挥重要作用。



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