“图表”系列展示的图表有助于解释快速变化的世界——我们努力实现可持续、包容性增长。今年，我们策划了 12 个引人注目的数据可视化，捕捉了有关数字和人工智能的变革力量、面对不确定性的弹性、不断变化的人才趋势格局、公平与健康的交叉点等方面的见解。
商场如战场——风起云涌、瞬息万变。企业若想持久发展，需要洞悉先机，抓住高增长高活力的发展机会。麦肯锡全球研究院（McKinsey Global Institute）通过对现状及未来演变的分析，发现了18个将改变商业格局、重塑全球经济的关键领域，我们称之为“竞技场”(Arena)。
21世纪领导者的一项关键任务是提升自身应对变革的能力，同时在整个组织内培养他人的韧性和适应能力。以下是实现这一目标的行动指南。
人工智能驱动的解决方案可以从以前无法访问的数据中释放洞察力，并以前所未有的规模实现消费者参与和个性化，从而提升医疗保健业务成果。在快速发展的医疗保健领域，人工智能有潜力重塑消费者与医疗服务的互动方式。如今，美
复杂性、COVID-19 和竞争已经颠覆了供应链组织。他们可以通过部署人工智能驱动的数字孪生来重新激发收入增长并增强弹性。
与全球同行一样，美国的微型、小型和中型企业也在生产力问题上苦苦挣扎。但连接所有企业的双赢经济结构可以最大限度地发挥其潜力
9月6日，在2024Inclusion·外滩大会银行理财金融科技论坛上，麦肯锡全球董事合伙人马奔发布了《银行理财六大趋势》，新的互联网代销渠道、小微经营者等新客群以及AI大模型等新技术的应用将重塑银行理财的未来。
一项新的调查显示，全球卫生系统高管认为数字和人工智能转型对于克服许多挑战至关重要，但 75% 的人表示他们的投资可能达不到要求。世界各地的卫生系统正面临着一系列挑战，包括成本上升、临床劳动力短缺、人口老龄化需要
对于希望通过生成人工智能创造价值的公司来说，战略联盟是必须的。但像传统的供应商安排那样对待他们是行不通的。
随着2024年的到来，旅游和酒店业正在经历一场颠覆性的旅程。客源市场和目的地的不断变化、对体验式和豪华旅行需求的增长，以及创新的商业战略的实施，正在极大地改变行业格局。
对于希望通过生成人工智能创造价值的公司来说，战略联盟是必须的。但像传统的供应商安排那样对待他们是行不通的。
总体而言，中小微企业从长远来看将继续发挥重要作用，现在采取行动促进其生产率增长可以对整个经济的增长产生影响。但考虑到分行业层面甚至不同业务模式的企业之间生产力绩效存在巨大差异，为提高生产力创造适当的条件需要微观视角来帮助确定优先顺序、设计和实施解决方案。
为了举例说明一些国家如何创建双赢领域，使小型和大型公司受益，我们详细研究了中小微企业价值潜力最大行业的示例（图表 16）。每个案例研究都展示了中小微企业如何通过网络效应实现高生产率。
没有任何中小微企业是在真空中运作的。它的前景取决于它与其他公司的互动。这些互动可以互惠互利，为小型和大型企业创造“双赢”。当各种规模的公司周围的经济结构使它们能够有效地相互互动并发展时，整体经济就会获得最大的利益。
为了超越笼统的解决方案，我们需要详细研究相对中小微企业（MSME）生产力绩效的变化，以确定实现潜在附加价值的具体机会。与MGI从微观到宏观的分析方法相一致，我们通过显微镜观察了MSME的生产率，聚焦于68个二级子行业和219个三
中小微企业无处不在，在各国发挥着至关重要的经济作用，尽管它们在新兴经济体还是发达经济体中运营存在重要差异。
