此次我将谈谈在华采购中的人性面因素,分为四篇,本文是第二篇。在上一篇中,我阐述了如何巧妙地“放开”缺乏竞争力的单一供应商,为整个组织节省成本。在本篇文章中,我将探讨提高采购透明度的问题:提高透明度通常被认为是发掘
麦肯锡全球研究院(McKinsey Global Institute)最新报告称,随着贸易越来越区域化,距离加拿大更近的地区将为加国带来更多的获利机会,加拿大贸易增长的最佳机会可能不在中国大陆。据《金融邮报》报导,随着自动化降低了对低廉
中国寿险市场在过去20年经历了高速增长。对比欧美等成熟市场,中国寿险市场目前渗透率仍相对较低。随着市场走向成熟,寿险公司的盈利模式也在从资产驱动向负债驱动转变,对客户需求的把握和价值创造将愈发重要。展望未来,回
随着科技及数据创新、监管乃至更为广义的社会政治环境的转变,大型金融机构、专业金融服务提供商、乃至一些过去和金融毫无关联的企业如今都成了金融巨头,与银行业在各个金融领域不断展开血拼。以亚马逊为例,起初亚马逊只
中国保险市场近年来保持较快增长,但从市场格局来看,强大的“马太效应”让中小保险公司面临重重挑战。在最新报告《纾困突围 —— 中国中小保险企业破局之道》中,麦肯锡探讨中国中小保险公司如何在这一巨头竞争的格局中纾困突围,觅得自身发展之道。
在最新的2018年调研中,麦肯锡发出了超过400份问卷,向包括各级CFO在内的高管了解其所在企业CFO的职能是如何变化的。本次调研结果刚刚出炉,正值新年总结过去、计划未来之际,我很高兴与中国的首席财务官们分享调研的新发现。
备受期待的第四次工业革命已经近在眼前。作为尝鲜者,“灯塔工厂”正在大规模部署先进制造和人工智能技术,且取得了显著成效。我们从中能获取哪些洞见,来加速数字化技术的广泛普及?又应采取哪些措施,来确保各地区和各领域都能从中获益?
自2017年以来,A股市场表现不佳,在经济增长放缓、去杠杆以及中美贸易争端等多种宏观因素的影响下,证券行业波动加剧,收入不断下滑、利润空间缩窄,行业分化,马太效应凸显。何去何从?131家券商面临着新的选择。
银行业步入数字化时代,国内银行已经在试水数字化创新转型,但缺乏完整数字化战略布局、规模化实施落地方法和能力建设的经验。麦肯锡调研了全球近30家领先银行的数字化创新实践,提炼总结了“3+1”转型策略:策略1,利用新技术
2018年第三期报告——《中国Top 40家银行价值创造排行榜(2018):严监管下,如何实现从规模银行转向价值银行、从高速增长转向高质量增长》也正式发布了。该报告回顾了2017年和2018年上半年的银行价值创造情况,并就银行如何实现从规模银行转向价值银行、从高速增长转向高质量增长提出一系列建议。
医疗市场发生了翻天覆地的变化,这些变化从来不会让人感觉无聊。但我还是得出一个结论:中国的医疗市场从没有像今天这样激动人心。
在最新发布的世界银行《2019营商环境报告:为改革而培训》中,中国排名大幅上升,从去年的第78位上升到第46位,进入世界排名前50的经济体之列。在过去两年间,优化营商环境成为政府工作的重要议题之一。从中央到地方,横跨商业经
麦肯锡咨询公司(McKinsey & Company)预测,中国将在2019年超越美国,成为世界时尚产业的最大市场。
驾乘人员的互联体验将很快发生变化,且有望带来巨大的经济价值。麦肯锡开发了一项专门衡量相关进展的分级框架。与其他行业相同,在数字化力量的推动下,汽车行业的传统行业界限也在变得越来越模糊,新生态圈则在加速形成,并有
2019年时装潮,BoF和麦肯锡公司再次对全球时尚产业的深度报道预测,今年增长放缓,消费者与时尚系统之间的范式转换,以及大中华时装市场超越美国的转折点。英国伦敦——2019年将成为时尚界的觉醒之年,这将成为历史上的一部分,
设计创新可以产生极为可观的商业价值,但却不知道,貌似感性的它能否持续提升公司溢价?如果能,能否真的被量化?是否只有互联网科技公司才能成为以设计思维见长的头部企业?而传统企业应如何培育设计DNA,实现超值回报?
工业4.0和工业物联网的最大障碍在于最后一公里,尤其在于如何让信息技术(IT)和运营技术(OT)深度融合,形成规模。