麦肯锡

认识 MBB 的领导者，这些咨询巨头为世界上最具影响力的 CEO 提供咨询服务

您可能不知道他们的名字，但他们可能受到许多有权势的首席执行官的关注。他们是被广泛认为最负盛名的战略咨询公司的领导者：麦肯锡公司、贝恩公司和波士顿咨询集团，统称为“三巨头”或 MBB 。他们是微软、亚马逊和苹果等科技巨头以及政府机构在并购、商业战略和人工智能应用等方面寻求建议的专家。MBB 顾问也曾领导过一些全球最大的公司。

那么，谁来领导这些有影响力的公司的近十万名员工呢？

麦肯锡：最大化航空航天和国防领域的人才回报

美国航空航天和国防公司面临核心技能缺口和高员工流失率。一份新报告揭示了提升员工生产力和最大化人才回报的策略。

麦肯锡-量子技术：2025年开启未来科技之门

激增的投资和快于预期的创新可能会推动量子市场在十年内达到 1000 亿美元。

麦肯锡：2025年6月经济状况展望

接受调查的高管们越来越认为，贸易政策和关系的改变是一种破坏性力量，他们预计这种力量将影响世界经济、他们的国家和他们的公司。

麦肯锡中国区主席：中国如何在未来“竞技场”中实现增长

瑞士世界经济论坛网站6月23日文章，原题：中国如何在未来主要“竞技场”中实现最佳增长　过去25年来，中国经历了非凡的经济转型。尽管这种成就归功于多种因素，但麦肯锡全球研究院提供了另一个视角，表明参与最重要的“竞技场

麦肯锡：信用社的数字化当务之急

在本文中，我们首先探讨信用社面临的挑战。然后，我们概述了它们如何扭转局面的起点。

麦肯锡：志存高远，行动更快，以实现成功的采购主导转型

采购可以在业务转型工作中率先发力。我们的研究确定了在提高成功几率方面最重要的三个领域。

麦肯锡：首席营销官的回归：协同高管团队以推动以客户为中心的增长

营销在许多公司已退居次要地位，导致客户关注度下降。将首席营销官推到前台，并与首席执行官和首席财务官协同，可以重振可持续增长。

麦肯锡：把握智能体优势

近八成公司报告称正在使用人工智能，但同样多的公司表示并未对盈利产生显著影响 。可以将其视为“人工智能悖论”。智能体提供了一种打破“一代人工智能悖论”的方法。这是因为智能体理有潜力实现复杂业务流程的自动化——将自主性、规划性、记忆性和集成性融为一体——从而将一代人工智能从被动工具转变为主动的、目标驱动的虚拟协作者。
这种转变带来的不仅仅是效率。座席人员能够增强运营灵活性，并创造新的收入机会。然而，要充分释放智能体的潜力，仅仅将代理插入现有工作流程是不够的。这需要以代理为核心，从头开始重新构想这些工作流程。

巨头麦肯锡裁员10%：人类最聪明的大脑，也要被AI“优化”了？

2023年高达160亿美元收入的麦肯锡，在2024年没有像往年一样公布营收数字，去年底也只晋升了200名员工为合伙人，是它多年来新晋合伙人数量最少的一年。

麦肯锡-美国消费者信心最新情况：为应对关税，大多数消费者计划调整支出

随着关税消息的传播，消费者信心急剧下降。以下是我们 ConsumerWise 团队的最新研究。

麦肯锡：乳制品行业高管面临压力，但对2025年充满乐观

随着消费者兴趣提升与成本担忧加剧，美国乳制品行业正在重新调整其优先事项。我们通过第七次年度乳业高管调查揭示了这一转变。2024年全年，美国乳业面临多重运营阻力。奶牛存栏量减少、通货膨胀和持续的劳动力短缺对整个

麦肯锡：全球价值2万亿美元的健康产业迎来千禧一代和Z世代的焕新升级

我们最新的《健康未来调研》发现，不同的消费者群体正在推动六大健康子类别的商品和服务需求。

麦肯锡-规模太大，难以成功？如何释放大型医疗科技公司的价值？

多元化医疗科技巨头一直难以匹敌其他行业的股东回报，但有针对性的战略可以释放巨大的价值。

麦肯锡的人工智能现在开始书写——这是咨询业的未来吗？

咨询业或许正处于悄无声息的变革边缘——而麦肯锡已深陷其中。其内部人工智能 Lilli 不再只是回答问题，它还能编写幻灯片、设定基调，并生成客户所需的报告。超过 75%的麦肯锡员工定期使用该工具，如今领导层已将其视为“

麦肯锡：全球航空业2025年发展现状与趋势深度分析

麦肯锡《2025年全球航空业状况报告》及行业相关研究数据显示，全球航空业在经历疫情后的复苏阶段后，正步入新的发展周期。以下从行业经济表现、区域市场动态、技术变革及未来挑战等维度展开详细分析。

麦肯锡：什么是智能体？

智能体是我们用来与人工智能交互的工具。它们可以自动执行通常需要人类参与的复杂任务，例如自然语言处理。

麦肯锡：从保护到促进：产业政策的新时代

自2017年以来，政府补贴、投资激励和其他产业政策措施几乎增加了四倍。以下是企业领导者如何应对产业政策对其市场的影响。
工业政策正在重塑全球商业格局！企业如何在政府补贴、投资激励的浪潮中找到新机会？这篇文章告诉你答案，错过可惜！

麦肯锡：2025年全球私募市场报告

2024年全球私募市场经历了动荡不安的一年，但2025年似乎迎来了新的曙光。从私募股权到房地产，再到基础设施，各领域都在努力适应新的市场环境，寻找新的增长点，而投资者们也表现出前所未有的热情，准备迎接未来的挑战和机遇。

麦肯锡：八大创新，重塑未来！

世界正在被这些创新“大招”悄悄改变！从新能源汽车到基因编辑，从区块链到生成式 AI，这些突破不仅改变了行业，还重塑了我们的生活。快来看看哪些创新正在颠覆你的世界吧！

麦肯锡：CEO 如何通过打造新的 B2C 业务来赢得竞争

各行各业的公司都在寻求核心业务以外的新增长点。三种以消费者为中心的战略可以带来长期的收入增长。

麦肯锡：通过减少碳排放和成本来增加创新和性能

先行者揭示了如何在制造商的"双重使命"中取得成功：既要降低成本基础与碳足迹，又要优化财务表现。在当今商业环境中，越来越多的企业正致力于同步减少碳排放和成本。这一双重使命不仅是战略选择，更是由成本上升和监管压力（如

麦肯锡全球AI调研：企业AI部署现状(上篇)

生成式人工智能的发展，正推动企业着手构建相应的组织架构与业务流程，以充分释放其潜在价值。尽管AI部署尚处于早期，但更多企业已开始重塑工作流程、加强治理机制，并积极应对相关风险。企业纷纷开启组织变革，期望借力生成式

麦肯锡：关税时刻，世界能否找到平衡与信任以实现繁荣？

在关税不确定性和可能的​​经济衰退的背景下，世界需要建立新的平衡与信任基础，以创造繁荣的经济。企业在其中发挥着至关重要的作用。

麦肯锡-化危为机：大宗商品贸易与采购管理的战略转型与创新实践

本文从市场趋势洞察、采购模式革新、贸易策略升级、组织能力建设四个维度，系统解析大宗商品管理体系的转型路径。