本文将通过分析“人才结构变化”、“国际人才布局”、“趋于内部培养”，这三个人才发展趋势，并结合相关企业的实践案例，展现中国高端制造业在人才发展方面的战略布局和创新实践。
随着生成式人工智能（GenAI）不断重塑客户体验，具有前瞻思维的领导者纷纷关注如何将其巨大潜力转化为可衡量的商业价值。决策者部署 GenAI要采取战略性的方法，不能盲目求新，也不能漫天撒网、不分主次。很多领导者想要证明在
前言随着国际化的深入发展和科技革命的持续推进，全球产业结构调整正当时，制造业作为国家经济的重要支柱，正面临着前所未有的转型机遇与挑战。作为世界上制造业规模最大的国家，也是全球唯一拥有全部工业门类的国家，中国正处
中国奢侈品市场在全球奢侈品行业中占据重要、稳固的位置。2024年，中国奢侈品市场预计将实现4%的增长，中国消费者总消费金额预计达到5720亿元人民币。尽管受国际旅行和汇率的影响，境内消费有显著下降，但境外消费激增，使消费总额保持增长。中国消费者对全球奢侈品市场的贡献连续五年维持在20%—25%之间，表明中国市场依然是全球奢侈品行业的重要支柱。
随着生成式人工智能（GenAI）不断重塑客户体验，具有前瞻思维的领导者纷纷关注如何将其巨大潜力转化为可衡量的商业价值。决策者部署 GenAI要采取战略性的方法，不能盲目求新，也不能漫天撒网、不分主次。
现状首席营销官肩负的期望越来越高，但他们在制定营销促活战略时却面临三大挑战：越发复杂的消费者旅程。GenAI可以为消费者提供一波又一波的个性化内容，需要衡量的触点也随之增加。企业想要全方位追踪商业投资结果面临挑
全球资产管理行业管理资产规模（AuM）在2023年实现了惊人反弹，总额增至近120万亿美元，较2022年（当年管理资产规模大幅下降了9%）增长12%
后疫情时代，数字经济持续深化，传统基建运营数字化转型势在必行、大有可为。BCG推出数字基建运营系列文章，通过全面描画产业链数字全景图，透视运营症结、找准转型切入，为转型落地提供思路。
在当前的市场环境下，降本增效已成为企业不得不面对的课题。推动团队降本增效，一方面需要自上而下的战略指引，同时可匹配合适的激励举措，方能起到事半功倍的效果。领先企业的实践告诉我们，降本增效激励并非仅有收益分成这一种方式，企业可以设计更加丰富的激励组合，从而凝心聚力，助推精益转型和业务变革。
GenAI技术的发展日新月异，但有一点可以确定，那就是它拥有改变制药行业的潜力。现在摆在我们面前的问题是，如何利用其潜力实现价值最大化。
本文探讨了信息服务提供商在扩展生成式人工智能（GenAI）产品时面临的挑战，并提供了克服这些挑战的策略。
本文主要是BCG近期发布的企业转型现状调查结论。本次调查共收集到全球近千家企业的反馈，目的是为企业领导者提供有关当前转型形势的数据概览，更好地了解如何设计和实施成功的转型项目。这是继2019年、2020年和2021年开展类似分析之后，最近一次开展的调查，进一步丰富了我们的数据库（已收录4,000 多项转型工作的详细数据）。
为了阐明这一问题，《财富》与BCG合作开发了活力指标，用于量化公司的长期增长潜力。该指标基于两个支柱：对公司增长潜力基于市场的自上而下的评估；对公司的交付能力基于技术、结构和战略定位等因素自下而上的分析。活力指标是《财富》未来50强榜单的基础。自2017年《财富》未来50强榜单首次发布以来，每年都会评选出全球最具有活力的上市公司。
麻省理工学院斯隆管理评论和波士顿咨询集团的一份新报告发现，超过 50% 的企业领导者承认需要改进 KPI，但只有三分之一的组织利用人工智能来创建 KPI
BCG《全球保险最新购买趋势》报告对13个市场超过13,000名保险客户进行调查，揭示了全球正在发生的客户需求和行为变化。这项研究为保险行业的利益相关方提供针对财产、人亡、人寿和健康险的洞察，并且分析各地保险公司未来的增长机会。
BCG 对 1,400 多名高级管理人员的调查显示，GenAI 正在迅速改变公司开展业务的方式，而且赢家和观察者之间正在出现巨大差距。
54% 的领导者预计 AI 和 GenAI 将在 2024 年实现成本节约。其中大约一半的人预计成本节约将超过 10%。但 90% 的人要么等待 GenAI 超越炒作，要么进行小规模试验。我们称他们为观察者。
获胜者认识到，提高生产力和营收增长的非凡机会现在触手可及。
赢家有五个特点，有别于旁观者：对生产力和营收增长的投资；系统的技能提升；对人工智能的使用成本保持警
银行不太可能恢复到全球金融危机之前的盈利水平和估值。然而，他们有机会在可持续的基础上赚取超过股本成本的收入并提高估值。
我们估计至少可以创造 7 万亿美元的价值。这相当于通过公平分享预期增长并改善市净率，在未来五年内使当前估值大致翻一番。
过去几年，由于经济不确定性增加、供应链波动、地缘政治局势紧张以及新冠疫情后续影响等问题迟迟未获消解，商业环境一直面临前所未有的挑战。但放眼未来，各种干扰因素的出现或将更加频繁，影响程度也可能日益加重。这给HR部
欧盟碳边境调节机制10月1日起正式进入试运行阶段，过渡期将持续至2025年底。如此，全球应对气候变化的相关合作，以及全球产业格局和贸易规则或将进入新的变革地带。
COP28首次召集100多个国家、50多家石油天然气公司、6个行业协会和超过35家高排放行业的企业，以及金融机构和高层领导者共同探讨，如何公平和负责任地开展能源转型。加快能源绿色低碳转型、应对气候变化已成为全球共识。
生成式人工智能（GenAI）必将改变生物制药企业开发、生产、商业化推广新药的方式，这一点毋庸置疑。可以看到，应用该技术后，药物研发时间已大幅缩短。该技术在价值链其他环节的潜力也显而易见。
聚焦创利、存量经营、数字化生产力，领先银行经过诸多有益的思考和实践，探索出行之有效的“全渠道制胜”模式，零售银行的“超级智能全渠道”不再是“未来增长的可选方案”，而是可快速见效，需立刻行动且大有可为的必选项。
