作为企业经营者,通过对照以下二十种典型企业现象,您将轻松定位您的企业发展阶段,找到您的企业在管理内控中存在的核心问题。
大事小事,老板说了算
业务员无法完成业绩目标也无所谓
会议繁多,时间很长
领导不在,天高皇帝远
一份工作交代给好几拨人去做
功劳大家抢,责任没人担
老板高兴了,就给少数人发奖金
能者多劳
员工流失率超过四分之一
考勤机是样子货,总有人迟到
出纳总抱怨账上钱不够
十二月现象严重,到了年底都表现不错
市场部经理说不出产品所占市场份额
没有预算报表
中层经理入职后