11月27日，华电集团公司召开国际业务规划咨询研讨会。集团公司董事、总经理程念高，副总经理辛保安出席会议;麦肯锡全球董事、合伙人陈嘉文作咨询报告。
11月27日，华电集团公司召开国际业务规划咨询研讨会。集团公司董事、总经理程念高，副总经理辛保安出席会议;麦肯锡全球董事、合伙人陈嘉文作咨询报告。
陈嘉文通过大量鲜活的案例和丰富的理论知识，讲解了集团公司“走出去”的原因、节奏、模式和体制等四个方面内容，回答了“为什么走出去”、“往哪儿走”、“如何走”等重大问题，并和与会人员进行互动交流。
华电集团公司国际业务从零起步，经过多年的探索与实践，逐步形成了独具特色的境外项目投资、工程承包、技术服务和国际贸易“四轮驱动”发展模式。截至目前，集团公司境外已投产及在建电源项目150万千瓦，核准待开工项目264万千瓦，参股加拿大太平洋西北LNG项目5%权益，累计完成电源工程承包项目5个，执行技术服务项目26个1746.5万千瓦。
为提高国际业务规划的科学性、权威性和客观性，集团公司于8月份委托麦肯锡公司就“走出去”部分专题进行业务规划咨询。经过3个多月的工作，麦肯锡公司完成了相关报告。
集团总部各部门副处级以上人员，二级单位相关领导和部门负责人参加会议。
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