美洛士2014年管理咨询项目动员

 

　　2014年10月22日下午，公司董事长、总经理傅传考在广州市美洛士家具有限公司的会议室主持召开了美洛士管理咨询项目动员大会，美洛士定制家具的部门经理以及各部门员工参加了会议。

 

 

　　在动员会上，傅总首先就此次管理咨询项目的作用及重要性，以及期望达到的目标与在座员工进行了交流，傅总指出，开展管理咨询项目能使美洛士的业务和工作思路更加明确、清晰，赋予了我们美洛士新的使命和挑战，企业的战略规划犹如行船的航向，为我们指明了前进的目标;通过专业化公司系统的梳理、策划，使美洛士企业管理更加规范，管理水平更加提升。

美洛士2014年管理咨询项目动员大会顺利召开1

 

　　同时也对美洛士的专业团队给予了充分的肯定，希望管理咨询更加贴近企业实际，更具适应性和指导性。傅总要求我公司各位员工要积极主动的配合管理咨询公司的工作，畅所欲言、建言献策。

 

 

　　接着，管理咨询顾问公司向与会上的各位员工分享了其对美洛士公司战略规划、组织梳理与流程优化、人力资源规划及文化体系建设等方面的初步设想，从解决公司发展方向、发展速度、发展潜力及发展为己等方面存在的问题展开工作。并计划通过几个月的努力，根据公司实际，制定出符合美洛士长远发展的战略规划，完善并细化具有城投特色的制度体系，为推动美洛士公司更好更快的发展做出自己最大的努力。

 

　　2015年美洛士将纵深推进资源整合战略;全力打造竞争实力建完善资本运作模式;全面推进体制机制创新;切实体现以人为本理念，美洛士的努力努力再努力，奋斗奋斗再奋斗，把公司建立成个系统化规范化管理的定制家具优秀企业,美洛士的明天更加美好!!