麦肯锡把脉易事特创新发展模式

近日,麦肯锡(McKinsey)全球董事合伙人吕文博女士、全球董事副合伙人王祎枫、资深咨询顾问王笑祎、余涛一行4人走进易事特把脉创业转型及创新发展模式,受到易事特副总裁孙开先热烈欢迎。随后,大家就相关议题展开讨论交流。

    近日,麦肯锡(McKinsey)全球董事合伙人吕文博女士、全球董事副合伙人王祎枫、资深咨询顾问王笑祎、余涛一行4人走进易事特把脉创业转型及创新发展模式,受到易事特副总裁孙开先热烈欢迎。随后,大家就相关议题展开讨论交流。

易事特

    会上,总裁办工作人员向来访嘉宾回顾了易事特从传统代工到自主创新,从单一产品销售到打造系统集成解决方案的过程。依托三大战略性产业高新技术产品的研发、制造、销售和服务,易事特先后打通了“开发建设+营运+售电”及“光伏系统发电+云平台”的新能源光伏项目发展模式,开创了“新能源整车+储能充电”和“数据中心+UPS电源”运营模式,近年营业额及股票市值逐年均有较大提升。吕文博女士认为,纵观当前全球科技企业发展趋势,打造系统集成解决方案体系是企业转型升级的必然趋势,同时要形成“投资——实业——投资”的良性循环模式,才能支撑日新月异的科技发展,保障投入产出相互转化。

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    孙开先副总裁重点介绍了当前公司人才结构、内部管理新常态及战略拓展计划。他认为,当前国家大力提倡“一带一路”战略,对企业通过海外并购,实现走出去,占领国际市场存在重大机遇,易事特要一步一个脚印,迈出国际化的步伐。同时,当前举国上下大力发展“智慧城市”,易事特需要不断提升系统集成解决方案能力,争取在万亿市场中占据一席之地。吕文博女士表示,随着近年海外经济的不断下行,中国企业的海外并购计划已被提上日程,但“拿来主义”不是目的,必须要进一步整合资源,优胜劣汰,为企业的发展带来真正落地的成果。“智慧城市”是系统工程,并非一两个企业可以独力完成,必须进一步结合细分市场进行深度融合,避免出现“盲人摸象”,“先驱”变成“先烈”的尴尬局面。

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    麦肯锡公司是由JamesO’McKinsey于1926年在美国创建,同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。


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