精益求精    解决企业生存之道                       u为你解决堆积如山的在制品库存 u 为你解决无法完成的生产指标 u 为你解决频繁发生的前后工序 u 为你降低不能降低的成本、提高无法提高的效率 u 为你解决生产线上多发的残次品问题 u 为你提前发现你企业内存在的隐形问题         如果你正深陷类似问题而不能自拔，那么请参加我们的交流会，与六西格玛爱好者交流企业管理经验，并有国内顶尖咨询专家为你答疑解惑！ 交流会简介         此次交流会由IMC咨询与中质协联合发起，旨在提高西南片区企业综合管理能力，以技术交流与分享为主，注重推动精益六西格玛在企业中的实践运用。交流会由IMC专家肖力主讲，结合案例及现场模拟，使参会人员能更好地利用精益六西格玛知识来解决工作中的问题，提高企业竞争力。 活动流程： 1、13：30-14：00 开场及嘉宾介绍 2、14：00-17：00  专家讲解精益六西格玛 3、17：00-17：50   专家顾问答疑 4、17：50-18：00 自由交流交换名片环节 肖力老师 时间： 2015年6月4日 下午一点 地点： 瑞城城市名人酒店（青羊区人民中路二段68号） 报名方式： 1.关注“IMC管理咨询”，微信回复“报名+姓名+单位名称+联系电话”，审核通过后携互动邀请短信和个人名片免费参加活动 2.发送“报名+姓名+单位名称+联系电话”至longrui@imcgroup.cn 公司介绍： IMC管理咨询公司（Insights Management Consulting）是专业从事精益生产，六西格玛和流程管理的顾问咨询公司，具有丰富经验的咨询顾问30余名，其中大部分具备知名外企工作经验并在国内顶级咨询公司任职多年，具备各类项目的实战经验； 我们专注于提供顶级精益六西格玛和流程管理的顾问资源，通过最好的顾问为客户项目带来最佳的实施效果和经验分享。 资深咨询专家 肖力： 六西格玛黑带大师、专家顾问、服务业六西格玛技术负责人、执行副总裁、总经理。摩托罗拉7年工作经历包括新产品，生产运营、质量管理、专职黑带，内部六西格玛咨询顾问。10年咨询经验，在精益六西格玛、流程管理等方面尤为突出，服务过的客户包括平安保险、工商银行、中国银联、中国远洋、海尔集团、美的空调、华为、宝钢股份、中国重汽、东风汽车、相关地铁、中国移动、中国化工集团、强生、安利等国内外知名企业。 联系电话：028-69367202，13458699609（隆瑞）

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