埃森哲与救助儿童会“成功之技”项目教师培训
埃森哲始终秉持六大核心价值，即创造客户价值、全球化公司、尊重个人、最优人才、恪守诚信和传承卓越。这些核心价值不仅塑造了埃森哲的公司文化和气质，而且已成为指导我们行为和决策的准则。
· 传承卓越 (Stewardship)：弘扬优良传统，倡导主人翁精神，维护公司品牌，打造长青企业，关注员工培养，信守对员工、股东和客户的承诺。
· 最优人才(Best People)：吸引和培养最优人才，激发员工的潜力和工作积极性。
· 创造客户价值(Client Value Creation)：提升客户绩效，建立长期、双赢的合作关系，注重卓越执行。
· 全球化公司(One Global Network)：发挥全球资源共享和团队协作的力量，为世界各地的客户提供始终如一的优质服务。
· 尊重个人(Respect for the Individual)：重视多元化，营造轻松、包容的环境，推己及彼，重视他人。
· 恪守诚信(Integrity)：负责任，讲道德，鼓励诚实正直，开诚布公，求同存异。
秉承埃森哲的核心价值，埃森哲始终坚持企业公民之路。我们以审慎的行动推动当前和未来的积极的变革，包括为我们生活和工作的社区创造长远价值、加强我们的业务、为社会做出更大的贡献等。
埃森哲在2000年颁布了“员工公益活动规定”指导员工的志愿慈善活动，并在2002年全面启动全球捐赠计划，2003年企业公民的领导委员会--企业公民委员会正式建立，标志着埃森哲的企业从项目到组织架构的正式确立。
埃森哲大中华区企业公民委员会由来自公司不同业务部门的高层领导组成，督导和支持企业公民战略和项目的执行。目前，埃森哲大中华区企业公民委员会的主席为埃森哲大中华区业务流程外包部门副总裁朱虹女士。
通过资金捐助、免费咨询以及志愿者服务等形式，埃森哲在大中华区发起了响应全球“成功之技”企业公民主题的一系列公益活动，以关注和支持城市流动青少年职业技能培训、提升大学生求职技能和关爱弱势群体，并坚持开展希望小学等传统公益活动，覆盖北京、上海、广州、大连、成都、台湾、香港及云南、陕西等多个省市区域。同时，环境也是埃森哲企业社会责任所关注的领域之一。
成功之技
——埃森哲在全球范围内推出了“成功之技”(Skills to Succeed)企业公民项目，计划在2015年之前，为全球范围内为70万人提供特定的技能培训。
作为优秀的企业公民，埃森哲相信“技能”就是力量。我们相信通过学习知识和技能可以改变每个人的命运，让我们的生活更美好。利用其从事管理咨询、信息技术和外包服务的广泛能力和资源，埃森哲“成功之技”项目已经成功超越了到2015年为25万人提供就业或创业技能培训的战略目标。截至2013财年年底，“成功之技”为超过50万人提供了职业技能培训。为此，我们将2015年的目标提高到70万人。
在大中华区，通过资金捐助、志愿者服务以及提供免费咨询等形式，埃森哲每年投入数百万元人民币与十多家NGO合作伙伴，发起了一系列关注城市流动青少年职业技能培训、提升大学生职业技能和关爱弱势群体的“成功之技”企业公民项目。截止2013年底，项目受益人数超过10000名，提供免费咨询(Pro Bono)服务超过12，800小时，员工奉献志愿时间超过11，000小时，志愿者人数891人。“成功之技”系列项目内容丰富，例如：
通过与救助儿童会(Save the Children)合作，我们帮助北京和上海流动青少年学习实用技术、获取各类生活和商业技能，让他们能够更好地就业和融入城市。该项目将惠及在北京和上海的约10,000名流动青少年。同时，我们还与救助儿童会一起为西藏青少年提供烹饪、木工、编织、绘画等实用职业技术和技能的培训，帮助开发西藏本土的职业技术培训资源，提高职业技术中心的管理和教育水平。
携手青年成就(Junior Achievement) ，我们为中国的在校大学生提供特定技能培训，为他们的求职和就业助一臂之力。埃森哲的员工们作为志愿者走进在北京、上海、大连、广州、成都等50多大学，为“Career Go”事业起航项目授课，与学生们讲述职业发展心得，并分享咨询及商业技能, 并从2012年起在北京和上海等地陆续推出“Job Shadow Day”走进埃森哲系列活动。目前，每年有数千名大学生参加这些项目的学习，获得职业技能训练。
通过与友成基金会合作，我们以文化传承和生计恢复为切入点，帮助雅安宝兴县两个地震受灾村子进行灾后重建。利用当地有尚未开发的、丰富的竹木资源，村民也都有一定竹编制作技能，项目最终开展了以竹木加工为主的生计项目，同时结合当地芦山花灯的文化传承，带动社区文化建设和旅游业的发展。
埃森哲还致力于关注弱势群体的成长发展。通过与北京丰台利智康复中心展开深度合作，我们以资金捐助和志愿服务的形式对丰台利智中心的26名智障人士进行康复培训、基本生活技能培训、以及职业技术培训(面点制作)，并在项目结束后完成支持性就业。埃森哲更是利用自身优势，为丰台利智中心提供免费咨询服务，为其打造发展发案，以企业化管理的模式协助草根NGO成长，促进NGO组织可持续化发展。
免费咨询 (Pro Bono)
Pro Bono免费咨询项目是埃森哲极富特色的企业公民项目形式。截止目前，埃森哲已经为NGO提供了20个免费咨询服务，包括战略规划、组织设计、项目评估与管控、知识管理和社交媒体市场、市场推广方案、IT 规划项目。通过提供NGO切实可行的解决方案，帮助NGO找出更优化的项目模式、提高运营效率，使其能够更有目的性地使用资金，更有针对性地提供服务，从而切实帮助NGO组织的成长，帮助更多弱势群体。
2014年“成功之技”项目(部分)
· 救助儿童会 “成功之技”二期项目启动(北京、 上海、广州的流动青少年进行职业技能培训)
· 友成基金会 雅安震后文化和生计恢复
· 芳新(FYSE) 女性社会企业家创业培训与孵化
· 美好咨询社 项目管理和知识资产IT系统建设
· 北京丰台利智康复中心 帮助智障人士 支持性就业领航项目
· 上海复启教育 Diggers 青年领袖教练计划
· 广州成长动力中心 年轻一代社工培训班
· 广州残疾妇女协会 广州残疾妇女就业问题调查及就业扶助
· 广州芬芳聋儿语训中心 聋儿语训中心康复教师IT培训
· 台湾南投妇女之友会 华越语研习计划、照顾服务达人先修班
· 台湾喜憨儿社会福利基金会 心智障碍者教育训练
埃森哲希望小学
希望小学项目是埃森哲的传统公益项目。在过去的十余年中，埃森哲通过企业和员工个人捐赠的形式开展了多项助学项目，惠及北京、上海、陕西、云南、贵州、四川各地的多所希望小学，包括捐助建立了4所希望小学(陕西丹凤、北京平谷北辛庄，云南铜鼓、四川绵竹)，并提供给希望小学奖学金以及基础设施支持。
陕西丹凤的埃森哲希望小学建于1997年，是埃森哲公司在中国的第一个公益项目。在过去的十年中，通过企业和员工捐赠，埃森哲不断向这里提供教学用具、学生服装、教材以及文具等，并设立教师和学生奖励基金。
2008年四川地震后，埃森哲中国及全球员工捐款300多万元，让四川绵竹100多名学生搬进了新校舍。这所小学从设计到施工完全达到环保标准，特别设计了一座雨水收集水池，解决了绿化和卫生用水，节约了80%的用水量，与此同时，太阳能、低能耗电器的使用让秦家壕希望小学成为名副其实的环保节能校园，这个项目获得了埃森哲公司2010年“生态挑战(Eco-Challenge)”大奖。
通过员工募捐，我们持续对这些希望小学每年开展多项资学项目。埃森哲员工还通过组织各种形式的活动帮助希望小学的孩子们，如设立爱心图书馆并捐赠电脑和相关教学设备，让贫困家庭孩子们也能更多有机会获取知识，学习技能;曾连续5年通过骑行募款活动在公司组织内部募捐，亲自骑行去探望陕西丹凤希望小学的孩子们，并给他们带来了精彩的授课和活动;邀请埃森哲希望小学的孩子们来到北京和上海，让他们和埃森哲员工的孩子一起参加“彩色梦想-埃森哲儿童夏令营”。
环境
埃森哲在2008年7月获得了ISO14001环境质量体系认证证书。目前，公司已建立了完整的环境管理体系，并有相应的人员进行运行管理。
埃森哲非常注重对员工进行环保意识的培养和宣传，我们专门设立了相关的员工在线培训课程，并且每年定期举行环境保护活动来鼓励员工积极参与节能减排。每年，我们都进行关于环境保护的员工问卷调查，以获取第一手的员工建议，进一步改进我们的环保工作。
同时，埃森哲还努力把自身的环境保护的理念融入到日常的其他公益活动中去，积极地把环保的知识、技能和理念传递给年轻下一代。
埃森哲对公司运行环节中造成环境影响的因素进行主动识别分析评估，制定了埃森哲环境保保护管理手册和相应的控制管理程序进行有效控制运行中产生的环境污染。
埃森哲严格按照环境体系的要求进行年度审核，并制定改进计划及时纠正对环境造成影响的行为。我们还根据国家法律法规要求去评估公司运行中的环境影响因素，分析出电能消耗、纸张消耗、差旅、采购环节中的环境因素、污染物的排放5大重要环境因素。
我们对电能消耗及纸张消耗设立目标指标管理方案进行严格监督管理。为了能更好的有效控制电能的消耗，我们已经安装了智能电表，随时监控电能的合理消耗，对电能消耗的控制已初见成效。
我们对办公垃圾进行分类管理处理;我们还及时在市场上寻找绿色供应商提供，进行绿色采购;我们还大力推广使用远程视频通讯设备以减少员工差旅，减少碳排放。2013财年，埃森哲员工的人均碳排放量与2007财年相比减少了36%以上——二氧化碳的人均排放量从4.0吨减少到2.6吨。
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