罗兰贝格称我正参与对20至30家德汽车配件企业的收购谈判

  德国著名战略咨询公司罗兰贝格7月12日发布题为《中国企业的口味-新兴经济体企业正在买进欧洲汽车配件企业》的研究报告,称中国企业对收购海外配件企业兴趣很大,过去一年仅在德语区的收购案例就增长了一倍以上,目前


  德国著名战略咨询公司罗兰贝格7月12日发布题为《中国企业的口味-新兴经济体企业正在买进欧洲汽车配件企业》的研究报告,称中国企业对收购海外配件企业兴趣很大,过去一年仅在德语区的收购案例就增长了一倍以上,目前正在积极参与对20至30家德配件企业的收购谈判。报告指出,2008、09年危机期间,全球每年约350家汽车配件企业破产。2010年全球汽车市场显著恢复,配件企业破产数量也相应下降,欧洲、美国、日本分别为25家、10家和25家。大部分破产企业被财务投资者收购后继续生存下去,2010年并购案例达341起,同比增加39起。中国企业为了获得新的市场份额和技术诀窍,对收购西方配件企业很感兴趣,而被并购企业也希望借助中国的低成本优势提高自身的竞争力。报告认为,危机爆发前,中国企业优先低价收购经营不善的企业,并购过程也不够专业,多数并购案例以失败告终,损害了中国投资者的整体形象。目前中国企业愿高价购买欧美的优质企业,并聘请专业中介机构提供咨询。中国“十二五”规划要求增加海外投资,提高综合竞争力,中国汽车业为实现年均10%的增长目标,将继续扩大在海外的并购投资。由于中国市场已占德整车企业全球利润的一大部分,德企业不愿在中国市场的利益受损,对中国企业的海外收购行为已由反对转为默认,为并购后的长期发展提供了保障。
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