普华永道近日发布的报告《2020年的制药业：供应链的未来，你将选择何种途径》称，为了满足市场快速发展的需要和向更重视病人而非产品的转变趋势，全球制药行业需要逐步革新自己的供应链。
普华永道表示，由于更复杂的
普华永道近日发布的报告《2020年的制药业：供应链的未来，你将选择何种途径》称，为了满足市场快速发展的需要和向更重视病人而非产品的转变趋势，全球制药行业需要逐步革新自己的供应链。
普华永道表示，由于更复杂的制造和分销过程、日益扩大的产品种类及更短的产品周期需要不同的供应链，许多制药公司现存的供应链都因准备严重不足而无法满足行业未来的需求。新兴市场日益突显的重要性、新的医疗服务的传递模式、实时许可的发展和对环保的考量，都使制药业供应链模式承受着爆发性的风险。普华永道相信，在今后的十年内，许多公司将需要战略性地重新评估并逐步改进它们的制造和分销模式，在生产和分销产品的同时，管理一个广阔的服务供应商网络。
到2020年，介于制药公司、病人和医疗服务供应商之间的信息传递管理将变得和产品的物流一样重要。因此，制药公司必须改进其供应链，以便引领和管理这种信息的传递。公司也要更深入地理解病人和他们的医疗需求。
“在一个结果决定一切的世界，为了更好地理解病人的需求并提供更有价值的服务，数据、产品和服务的整合能力是非常重要的。到2020年时，毫无疑问，产品背后的信息将与产品本身一样重要。因此，公司现在必须更努力地工作，以进一步拉近与病人的距离。”普华永道全球制药和生命科学主管SimonFriend表示。
“最成功的制药公司将是那些认识到隐含在供应链中的潜在价值并能把它作为价值和品牌的差异化工具，而不仅仅是作为成本来计算的公司。认识到信息价值的公司才是2020年的胜利者。”普华永道全球制药和生命科学咨询服务主管SteveArlington表示。
普华永道表示，由于更复杂的制造和分销过程、日益扩大的产品种类及更短的产品周期需要不同的供应链，许多制药公司现存的供应链都因准备严重不足而无法满足行业未来的需求。新兴市场日益突显的重要性、新的医疗服务的传递模式、实时许可的发展和对环保的考量，都使制药业供应链模式承受着爆发性的风险。普华永道相信，在今后的十年内，许多公司将需要战略性地重新评估并逐步改进它们的制造和分销模式，在生产和分销产品的同时，管理一个广阔的服务供应商网络。
到2020年，介于制药公司、病人和医疗服务供应商之间的信息传递管理将变得和产品的物流一样重要。因此，制药公司必须改进其供应链，以便引领和管理这种信息的传递。公司也要更深入地理解病人和他们的医疗需求。
“在一个结果决定一切的世界，为了更好地理解病人的需求并提供更有价值的服务，数据、产品和服务的整合能力是非常重要的。到2020年时，毫无疑问，产品背后的信息将与产品本身一样重要。因此，公司现在必须更努力地工作，以进一步拉近与病人的距离。”普华永道全球制药和生命科学主管SimonFriend表示。
“最成功的制药公司将是那些认识到隐含在供应链中的潜在价值并能把它作为价值和品牌的差异化工具，而不仅仅是作为成本来计算的公司。认识到信息价值的公司才是2020年的胜利者。”普华永道全球制药和生命科学咨询服务主管SteveArlington表示。